Innovation in China: A Strategic Management Casebook
Inovace formují společnost od počátku civilizace. Císařská Čína byla nejinovativnější společností na světě, ale nedokázala se připojit k průmyslové revoluci 19.
století. Ve 20. století se tímto selháním zabývala Komunistická strana Číny.
Dnes se Čína může pochlubit mezinárodně kompatibilním a rychle se rozvíjejícím systémem duševního vlastnictví.
Státní plánování má i nadále zásadní význam, jak ukazuje případ největšího jednorázového projektu v oblasti pořizování technologií a infrastruktury ve světové historii, vysokorychlostní železnice. Většina inovací v Číně však pochází ze soukromého sektoru: vládní inkubátory patří mezi vládní stimuly soukromé iniciativy, a to jak místní, tak globální.
A jak ukazuje případ společnosti Cisco, řízení inovací zahraničními MNC v Číně je atraktivní, ale musí zahrnovat koordinaci s vládní politikou. Tato kniha představuje případy, kdy manažeři určují politiku ve stále inovativnější čínské společnosti. Čtenáři se vžívají do rolí rozhodujících osob, které přijímají strategická rozhodnutí.
Případy v tomto svazku ukazují tradiční tři čínské nauky, socialistické tržní instituce a moderní management na základě studií o současných čínských společnostech a jejich vedoucích představitelích, mezi nimiž jsou velká jména jako Haier a Huawei. Každý případ obstojí samostatně jako výukový materiál pro vyučující. Dohromady kniha představuje vyvíjející se modely inovací.
Jejich jemné odlišnosti od západních konstruktů kriticky ovlivňují vývoj naší globální společnosti.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)