Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha pojednává o kultuře inovací na Clevelandské klinice a snaží se poskytnout poznatky pro zavádění inovativních postupů. Zatímco někteří čtenáři ji považovali za informativní a cennou, jiní ji kritizovali za to, že postrádá hloubku a působí spíše jako propagační materiál než jako komplexní příručka.
Klady:⬤ Obsahuje zásadní informace pro podporu inovací v nemocnicích
⬤ informativní a napsané znalým autorem
⬤ někteří čtenáři ocenili kvalitní materiál a praktické postřehy.
Zápory:⬤ Někteří považovali prezentaci za nevýraznou a příliš propagační
⬤ vyprávění působilo ploše a čtenáře nezaujalo
⬤ kniha byla popsána jako kniha, která plně nevyužívá svůj potenciál, přestože má silný obsah.
(na základě 4 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Innovation the Cleveland Clinic Way: Powering Transformation by Putting Ideas to Work
Obsah knihy:
Odhalte tajemství převratných inovací s tímto průvodcem, který mění pravidla hry
Inovace znamenají realizaci nápadů. Je to disciplína, kterou se lze naučit, praktikovat a využívat k pohánění smysluplné transformace a udržitelného úspěchu, a ukazuje se, že je rozdílem v největším koncentrovaném odvětví naší ekonomiky: ve zdravotnictví. Právě zde může být sázka nejvyšší, protože transcendentní nápady, které přicházejí od lůžka pacienta nebo z laboratorního stolu, se nepromítají jen do hospodářského výsledku, ale zlepšují a prodlužují lidský život.
Od svého založení v roce 1921 stojí Clevelandská klinika v čele inovací ve zdravotnictví, které zachraňují životy, je průkopníkem nového modelu péče, zdokonaluje chirurgické techniky a vyvíjí špičkové lékařské technologie. Díky osvědčenému a vyzkoušenému pracovnímu modelu pro úspěch zaměřený na poslání a výsledky, který je použitelný i v jiných odvětvích než jen ve zdravotnictví, způsobila v tomto odvětví revoluci.
V knize Inovace na Clevelandské klinice popisuje doktor Thomas J. Graham jedinečný přístup kliniky. Přečtěte si:
- Jak sladit inovační strategii s posláním organizace.
- Jak identifikovat inovační aktiva vaší organizace a uvést je do praxe.
- Jak podpořit spolupráci v rámci týmů i mezi nimi a podnítit tak kreativní nápady.
- Proces, jak "ubrouskové nápady" dotáhnout až k úspěšné komercializaci.
- Nejčastější úskalí inovací a jak se jim vyhnout a jak je řešit.
- Deset přikázání inovací Cleveland Clinic a šest stupňů inovací.
Tento praktický průvodce, plný podnikavých řešení a inspirativních příkladů, vybaví každého jednotlivce nebo instituci, která se snaží ovlivnit cílevědomou transformaci. Využijte tyto osvědčené postupy k tomu, abyste své nápady uvedli do praxe a proměnili svou organizaci ve vysoce inovativní.
Thomas J. Graham, MD, je ředitelem pro inovace Clevelandské kliniky a místopředsedou ortopedické chirurgie. Je plodným vynálezcem s téměř 50 celosvětovými patenty a sériovým podnikatelem, uznávaným ortopedem, jehož praxe je hlavním místem pro péči o ruku a zápěstí profesionálních sportovců. Je pravidelně oceňován jako jeden z "nejlepších amerických lékařů".
