Implementace integrovaného podnikového plánování: Příručka s ukázkami procesního kontextu a příklady použití SAP IBP: Příručka s ukázkami procesního kontextu a příklady použití SAP IBP

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 6 hlasů.

Původní název:

Implementing Integrated Business Planning: A Guide Exemplified with Process Context and SAP IBP Use Cases

Obsah knihy:

Tato kniha poskytuje ucelený návod na využití technologie SAP IBP k propojení strategického (chápáno jako dlouhodobé SC&O), taktického a operativního plánování do jednoho uceleného procesního rámce a prezentuje zkušenosti, o které se podělili odborníci z praxe na workshopech, prezentacích pro zákazníky, v rámci obchodních a IT transformačních projektů. Nabízí případy použití a množství praktických tipů, aby čtenáři pochopili výzvy a výhody implementace IBP.

Kniha začíná charakteristikou nesouvislého plánování a jeho porovnáním s klíčovými prvky přístupu k transformačním projektům. Vysvětluje funkční základy a systémy SAP Hybris, plánování podpory obchodu, plánování obchodu se zákazníky, ARIBA a integraci systému S/4 se systémem SAP IBP. Dále představuje postup integrace financí do IBP.

Roční plánování a měsíční plánování jsou brány jako příklady vysvětlení Dlouhodobé plánování (v některých společnostech označované jako strategické). Jádro knihy se zabývá plánováním prodeje a operací (S&OP) a jeho procesními kroky, poptávkou po produktech, přehledem dodávek, integrovaným odsouhlasením a manažerským obchodním přehledem, přičemž všechny kroky ilustruje na případech použití.

Popisuje neomezené a omezené optimalizované plánování dodávek, optimalizaci zásob, plánování doby skladování. Vysvětlujeme, jak zlepšit schopnost reakce pomocí plánování alokace na základě objednávek, potvrzování prodejních objednávek a řízení velkých obchodů / výběrových řízení ve spojení se současným přeplánováním zásobování.

Knihu uzavírá kapitola o měření výkonnosti, měření efektivity, účinnosti a dodržování pravidel.