Imperativ modré linie

Recenze čtenářů

Kniha „The Blue Line Imperative“ autorů Kevina Kaisera a Davida Younga se zaměřuje na koncept řízení pro hodnotu a poskytuje nový pohled na podnikání a finance. Pojednává o důležitosti chápání hodnoty nad rámec tradičních klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) a podporuje kulturu důvěry, učení a spravedlivého rozhodování v organizacích. Přestože mnozí čtenáři považovali knihu za informativní a podnětnou, někteří poznamenali, že obsah může být hutný a občas se opakuje.

⬤ Poskytuje solidní základ pro pochopení tvorby hodnot v podnikání.
⬤ Poutavý a bohatý na příklady, které najdou odezvu jak u vedoucích pracovníků v podnicích, tak u nováčků.
⬤ Obhajuje filozofii řízení, která podporuje spravedlnost, důvěru a učení.
⬤ Nabízí praktické poznatky, které zpochybňují tradiční názory na klíčové ukazatele výkonnosti.
⬤ Vhodné pro začátečníky v oblasti financí i pro ty, kteří hledají nové přístupy k řízení organizace.

⬤ Někteří čtenáři považovali knihu za hutnou a občas se opakující.
⬤ Matematické a technické finanční koncepty mohou být pro ty, kdo nemají finanční vzdělání, náročné.
⬤ Několik kritiků zmínilo, že by kniha mohla být stručnější.
⬤ Některé části mohou jít nad hlavu čtenářům, kteří nejsou zvyklí na obchodní terminologii.

(na základě 47 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Blue Line Imperative

Obsah knihy:

Přelomový průvodce ziskovými obchodními rozhodnutími Zajímá vás, proč vaše hodnotové iniciativy nepřinášejí očekávanou návratnost? Může to být proto, že jste o hodnotě uvažovali špatně? Podle autorů tohoto průkopnického průvodce je velmi pravděpodobné, že ano.

Na příkladech předních světových společností vysvětlují, proč každé rozhodnutí, které společnost učiní, buď hodnotu vytváří, nebo ji snižuje, a proč, pokud chtějí přežít a prosperovat na dnešním stále konkurenčnějším globálním trhu, musí vedoucí pracovníci společnosti učinit z tvorby hodnoty ústřední bod každého obchodního rozhodnutí. Autoři Kaiser a Young nazvali tento přístup "Blue-Line Management" (BLM) a v této zábavné a velmi přístupné knize popisují principy a postupy BLM a ukazují, jak je implementovat ve vaší společnosti.

Vysvětluje, proč neschopnost správně definovat a posoudit hodnotu často ztěžuje lidem, kteří řídí podniky, dosažení dlouhodobého úspěchu Nabízí návod, jak učinit uspokojování potřeb a přání zákazníků - tj. vytváření hodnoty - hnací silou všech podnikatelských aktivit Autoři jsou uznávanými akademickými pracovníky INSEAD, největší a nejuznávanější postgraduální obchodní školy na světě, která má své kampusy v Evropě, Asii a na Blízkém východě.