Ideální vedoucí pracovník

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce ceněna pro svůj pronikavý přístup k řízení, který nabízí praktické tipy a strukturovanou klasifikaci stylů řízení. Je považována za povinnou četbu pro manažery a je oceňována pro svou srozumitelnost a stravitelnost. Někteří čtenáři se však domnívají, že klasifikace stylů řízení je příliš zjednodušená a nemusí plně postihnout složitost reálných situací. Navíc se objevují technické problémy s přístupem k verzi pro Kindle.

Vysoce zasvěcená a srozumitelná, poskytuje praktické tipy a rady, strukturovaná klasifikace stylů řízení, považována za povinnou četbu pro manažery, oceňována pro svou srozumitelnost, inspirativní pro mladé manažery.

Klasifikace stylů řízení může být pro některé situace příliš zjednodušená, problémy při aplikaci teorií do praktického řízení, technické problémy s přístupem k verzi pro Kindle.

(na základě 10 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Ideal Executive

Obsah knihy:

Dr. Adizes v této knize vychází z předpokladu, že ideální vůdce, manažer nebo vedoucí pracovník - ideální v tom smyslu, že může sám plnit všechny role nezbytné pro dlouhodobou i krátkodobou efektivitu a výkonnost organizace - neexistuje a nemůže existovat.

A to je problém současného managementu, který prezentuje, co by měl vedoucí pracovník dělat (protože to organizace potřebuje), i když to nikdo nedokáže. Všechny knihy a učebnice, které se nás snaží naučit být dokonalými manažery, lídry nebo vedoucími pracovníky, vycházejí z mylného předpokladu, že takový cíl je možný. Tato kniha vysvětluje, proč tomu tak není.

Všichni štěkáme na špatný strom a utrácíme miliony dolarů na školení a rozvoj vedoucích pracovníků na základě chybné logiky. Tato kniha je první ze série tří knih.

Dr. Adizes v ní představuje změnu paradigmatu v managementu Pokud se nikdo nemůže stát ideálním vedoucím pracovníkem, kterého organizace potřebují, co je třeba udělat, aby se zabránilo špatnému řízení? Jak sestavit doplňující se tým? Jak správně strukturovat firmu? Jak zvládneme konflikty, které nutně vzniknou v týmu složeném z různých stylů? Tato kniha je nutností pro všechny manažery a vedoucí pracovníky průmyslových nebo neziskových organizací.

Vychází z 30 let úspěšného uplatňování principů uvedených v této knize ve 48 zemích, ve firmách od začínajících až po ty největší na světě.