Herní plán digitální transformace: 34 zásad pro mistrovské propojení technologií a byznysu

Recenze čtenářů

Kniha „Digital Transformation Game Plan“ je praktickým průvodcem pro profesionály, kteří se snaží efektivně projít digitální transformací. Klade důraz na integraci technologií do obchodní strategie a poskytuje praktické poznatky pro vytvoření přizpůsobivější organizace. Je však primárně určena čtenářům, kteří jsou již obeznámeni s technickým žargonem, což může omezovat její přístupnost širšímu publiku.

⬤ Nabízí ucelený a pragmatický přístup k digitální transformaci, zabývá se organizační strukturou, myšlením vedoucích pracovníků a integrací technologií.
⬤ Poskytuje praktické a realizovatelné rady s návodem krok za krokem.
⬤ Obsahuje model digitální plynulosti, který organizacím pomůže zmapovat jejich vlastní cestu k transformaci.
⬤ Je dobře napsaná a stravitelná, takže je vhodná i pro zaneprázdněné vedoucí pracovníky.
⬤ Shrnutí a klíčové body na konci každé kapitoly zlepšují učení a zapamatování.

⬤ Napsáno pro specifické publikum, především pro podnikové profesionály v technologickém sektoru, což může být méně přístupné pro běžné čtenáře.
⬤ Některé části mohou být esoterické a těžko srozumitelné pro ty, kteří nemají silné zázemí v oblasti technologií.
⬤ Těm, kteří se v tématech digitální transformace již dobře orientují, nemusí poskytnout nové poznatky.

(na základě 9 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Digital Transformation Game Plan: 34 Tenets for Masterfully Merging Technology and Business

Obsah knihy:

Digitální věk má široký a hluboký dopad na společnosti a celá odvětví. Místo pouhé automatizace nebo začlenění digitálních technologií do stávajících nabídek musí vaše firma vše přehodnotit. V této praktické knize tři odborníci ze společnosti ThoughtWorks poskytují herní plán, který pomůže vaší firmě projít touto transformací, spolu s technickými koncepty, které potřebujete znát, abyste se stali efektivním lídrem v moderním digitálním podnikání.

Tato kniha, plná praktických rad a případových studií, které ukazují, jak podniky přešly na digitální transformaci, odhaluje zkušenosti získané při vedení firem digitální transformací. I když není k dispozici žádná stříbrná kulka, objevíte účinné způsoby, jak ve své organizaci vytvořit trvalou změnu.

Díky této knize zjistíte, jak:

⬤ Přenastavit obchodní a provozní architekturu tak, aby se zaměřila na hodnotu pro zákazníka.

⬤ Vybudovat pružněji reagující a agilnější organizaci, která si poradí s rychlostí a nejednoznačností.

⬤ Vybudovat technologické schopnosti nové generace jako hlavní diferenciátor.