Getting in Front on Data (Jak se dostat do popředí v datech): Kdo co dělá

Recenze čtenářů

Kniha se zaměřuje na zlepšování kvality dat prostřednictvím přístupu zaměřeného na lidi, nikoliv čistě technologického. Poskytuje systematické strategie pro identifikaci, řešení a podporu kvality dat v organizačním prostředí, přičemž klade důraz na komunikaci mezi tvůrci a spotřebiteli dat. Redman zavádí praktické koncepty, jako jsou „datoví provokatéři“ a „skryté továrny na data“, které mají organizace vést na jejich cestě za kvalitou dat.

⬤ Nabízí systematický přístup ke zlepšování kvality dat.
⬤ Vysoce praktický, s praktickými poznatky a koncepty.
⬤ Zdůrazňuje význam komunikace mezi tvůrci a spotřebiteli dat.
⬤ Čtenářsky přívětivý, zpřístupňuje složité myšlenky.
⬤ Relevantní pro široké publikum, včetně vedoucích pracovníků a neziskových organizací.
⬤ Obsahuje užitečné rámce a nástroje pro rozvoj programů kvality dat.

⬤ V textu byly zaznamenány některé gramatické problémy.
⬤ Nemusí být vhodné pro organizace, které již kvalitu dat upřednostňují.
⬤ Zaměřuje se především na organizace, které budují své datové kapacity, nikoli na organizace se zavedenými datovými procesy.

(na základě 28 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Getting in Front on Data: Who Does What

Obsah knihy:

V této knize jsou popsány role, které může a musí hrát každý, ať už je v organizační struktuře nahoře nebo dole, aby se zajistilo, že data budou odpovídat požadavkům na jejich používání při každodenní práci, rozhodování, plánování a analýze.

Každý už ví, že špatná data si vybírají obrovskou daň, zvyšují obrovské (i když často skryté) náklady a ztěžují přijímání správných rozhodnutí a využívání pokročilých analýz. Ačkoli jsou tyto problémy všudypřítomné a zákeřné, jsou také řešitelné Jak vysvětluje Tom Redman, „the Data Doc“, v knize Getting in Front on Data,tajemství spočívá v tom, že se správní lidé na správných pozicích „postaví do čela“ manažerských a sociálních problémů, které ke špatným datům vůbec vedou.

Každý by se měl v této knize vidět. Všichni jsme jak zákazníky dat, tak jejich tvůrci - koneckonců používáme data vytvořená jinými a vytváříme data, která používají jiní. A každý z nás musí do těchto rolí vstoupit. Jako zákazníci dat si musíme ujasnit své nejdůležitější potřeby a sdělit je tvůrcům dat. Jako tvůrci dat musíme usilovat o naplnění těchto potřeb tím, že budeme hledat a odstraňovat hlavní příčiny chyb.

V knize Getting in Front on Data jsou navrženy tyto nové role datových profesionálů:

⬤ vložení správci dat, kteří pomáhají zákazníkům a tvůrcům dat dokončit jejich práci.

⬤ vedoucí týmu DQ, kteří propojují zákazníky a tvůrce, dávají dohromady celý program a školí lidi v jejich nových rolích,.

⬤ datoví mistři, kteří poskytují hluboké odborné znalosti v oblasti skutečně náročných problémů,.

⬤ hlavní datoví architekti, kteří vytvářejí společné definice dat, a.

⬤ technologové při zvyšování rozsahu a snižování jednotkových nákladů.

Kniha Getting in Front on Data představuje novou roli, datového provokatéra, hybnou sílu při správném útoku na kvalitu dat Tato kniha vyzývá každého, aby uvolnil svého vnitřního provokatéra.

A konečně krystalizuje, co musí udělat vedoucí pracovníci, mají-li celé jejich organizace využívat výhod kvalitních dat.