Gender, komunikace a rozdíly ve vedoucích pozicích

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 6 hlasů.

Původní název:

Gender, Communication, and the Leadership Gap

Obsah knihy:

Gender, Communication, and the Leadership Gap je šestým svazkem edice Women and Leadership: Výzkum, teorie a praxe. Tato mezioborová řada z dílny Mezinárodní asociace pro leadership rozšiřuje znalosti o leadershipu a zlepšuje rozvoj leadershipu žen na celém světě.

Účelem tohoto svazku je poukázat na souvislosti mezi obory komunikace a leadershipu a pomoci tak řešit problém nedostatečného zastoupení žen ve vedení. Čtenáři budou profitovat z přístupného stylu psaní a zároveň se setkají se špičkovou vědeckou praxí v oblasti genderu a leadershipu. Pozoruhodné kapitoly se věnují mikroagresi, autentickému vedení, odvážnému vedení, inkluzivnímu vedení, implicitním předsudkům, kariérním bariérám a pákám, impression managementu a vizuální rétorice slavných vůdkyň.

Vzhledem k tomu, že ženy ve vedoucích pozicích zaujímají sporné prostředí, je jedním z cílů tohoto sborníku objasnit rozporuplnou dynamiku komunikace, k níž dochází v každodenních interakcích, v národním a mezinárodním kontextu a při digitalizaci vedení.

Dalším cílem je osvětlit složitost identity vůdčích osobností, intersekcionalitu a vnímání, které se stávají překážkami na cestě k vedoucím pozicím. Renomovaní myslitelé a vědci v tomto svazku pocházejí z oborů leadershipu i komunikace.

Knihu začínají Sally Helgesenová a Brenda J. Allenová. Helgesenová, spoluautorka knihy The Female Vision: se zabývá dvojím problémem, kterému ženy čelí, když se snaží formulovat své vize.

Její kapitola nabízí šest postupů, které mohou ženy využít ke zmírnění tohoto boje. Allenová, autorka přelomové knihy Difference Matters: Communicating Social Identity, se zabývá důsledky toho, jak je pro ženy důležité inkluzivní vedení a co znamená uvažovat o ženách jako o lidech, kteří ztělesňují jak dominantní, tak nedominantní kategorie sociální identity. Poté nabízí praktické komunikační strategie a intersekcionální etiku k šesti charakteristickým rysům vysoce inkluzivních lídrů.

Každá kapitola obsahuje praktická řešení z pohledu komunikace a vedení, která mohou všichni čtenáři využít k pokroku v práci na rovnosti. Některá řešení budou využitelná v organizačním kontextu, jako jsou iniciativy pro rozvoj a školení vedoucích pracovníků nebo nástroje pro změnu organizační kultury.

Některá řešení budou užitečná pro jednotlivce, například jak rozpoznat mikroagresi a produktivně na ni reagovat nebo jak být při uplatňování autentického vedení spíše opatrný než optimistický. Psaní v tomto svazku také odráží celou škálu stylů, od hloubkových vědeckých prací, které přinášejí nové poznatky, až po kratší fóra, v nichž se objevují zajímavé myšlenky, které stojí za zvážení.