G kvocient: Proč jsou homosexuální manažeři vynikajícími vedoucími pracovníky... a co by měl vědět každý manažer.

Recenze čtenářů

V recenzích na knihu „The G Quotient“ se píše, že je to pronikavá a dobře napsaná kniha, která se zabývá vůdčími vlastnostmi homosexuálních manažerů a jejich dopadem na manažerské postupy. Mnozí čtenáři považují obsah za relevantní a poučný a nabízející cenné poznatky jak pro homosexuální, tak pro heterosexuální profesionály. Kniha je oceňována za to, že vyzdvihuje jedinečné schopnosti homosexuálních vedoucích pracovníků při podpoře spolupráce a produktivního pracovního prostředí. Někteří recenzenti však poznamenávají, že se možná dostatečně nezabývá zkušenostmi průměrného „pracujícího muže“ a že by jí prospěla aktualizace.

⬤ Dobře napsané a zasvěcené
⬤ cenné pro pochopení různých stylů vedení
⬤ nabízí praktické rady pro manažery
⬤ mění vnímání homosexuálních lídrů
⬤ dobře prozkoumané s působivými příklady
⬤ použitelné pro široké publikum nejen LGBT profesionálů.

⬤ Nemusí se zabývat zkušenostmi typického pracovníka
⬤ některé části by mohly být vnímány jako zaměřené spíše na vysoce postavené manažery než na běžné pracovníky
⬤ někteří čtenáři ji vnímají jako potenciálně rozdělující.

(na základě 19 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The G Quotient: Why Gay Executives Are Excelling as Leaders... and What Every Manager Needs to Know

Obsah knihy:

Kvocient G identifikuje manažerský fenomén, který změní pohled lidí na jejich profesní role na pracovišti.

Na základě přelomové pětileté studie Kvocient G nově definuje úspěšné vedení pro všechny manažery. Organizace a pracovní jednotky pod vedením homosexuálních mužů v bílých límečcích vykazují společně o 35 % vyšší míru angažovanosti zaměstnanců, spokojenosti s prací a pracovní morálky a navíc hlásí vyšší loajalitu k zaměstnavateli a individuální produktivitu.

Je to důkaz, že dnešní zaměstnanci reagují na nový typ organizačního vedoucího.