Fixing Your Scrum: Praktická řešení běžných problémů Scrumu

Recenze čtenářů

Kniha „Fixing Your Scrum“ od Ryana Ripleyho a Todda Millera je recenzenty chválena pro své praktické návody a postřehy k řešení běžných dysfunkcí v týmech Scrum. Poskytuje reálné scénáře, jasná vysvětlení a praktické rady určené Scrum Masterům, manažerům a vedoucím pracovníkům, které pomáhají zlepšit postupy Scrumu. Sekce „Koučův koutek“ nabízí cenné tipy pro Scrum Mastery, kteří chtějí zvýšit výkonnost svého týmu. Zatímco mnozí zkušení čtenáři oceňují posílení základů Scrumu a upřímné sdílení chyb ze strany autorů, někteří se vyjadřují, že obsah nemusí poskytnout nové poznatky pro zkušené agilní kouče.

⬤ Poskytuje praktické návody a řešení běžných dysfunkcí Scrumu.
⬤ Přenositelné scénáře z reálného světa, které u čtenářů najdou odezvu.
⬤ Sekce „Koutek kouče“ nabízejí cenné tipy a rady.
⬤ Snadno čitelná a přehledná struktura.
⬤ Posiluje základy a hodnoty Scrumu.
⬤ Podporuje sebereflexi a zlepšování týmu.
⬤ Vhodné pro začátečníky i zkušené praktiky Scrumu.

⬤ Nemusí nabídnout nové poznatky pro zkušené agilní trenéry nebo odborníky na Scrum.
⬤ Někteří čtenáři by uvítali větší důraz na retrospektivy.
⬤ Několik drobných výtek týkajících se absence souvislostí s agilními hodnotami a principy.

(na základě 64 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Fixing Your Scrum: Practical Solutions to Common Scrum Problems

Obsah knihy:

Práce Scrum Mastera nikdy nekončí. Vývojový tým potřebuje vaši podporu, Product Owner se často ztrácí ve složitostech agilního řízení produktů a vaši manažeři a zainteresované strany potřebují vědět, co, kdy a za kolik se bude dělat. Zjistěte, jak zkušení Scrum Masters vyvažují požadavky těchto tří úrovní servant leadershipu a zároveň odstraňují organizační překážky a pomáhají Scrum týmům přinášet skutečnou hodnotu. Zjistěte, jak vizualizovat svou práci, řešit překážky a posilovat své týmy, aby se samy organizovaly a dosahovaly výsledků, pomocí hodnot Scrumu, agilních principů a pokročilých koučovacích a facilitačních technik.

Scrum Master musí vědět, kdy má jeho tým problémy, a rozumět tomu, jak mu pomoci vrátit se na cestu k dodání. Staňte se lepším Scrum Masterem, abyste dokázali najít problémy, které vaše týmy brzdí. Změnil se váš každodenní Scrum v poradu? Má váš tým problémy s vytvářením uživatelských příběhů? Jsou zainteresované strany během Sprint Review neangažované? Tyto problémy jsou běžné. Naučte se používat empirii jako vodítko a pomozte svým týmům vytvářet skvělé produkty.

Scrum je mnohem víc než jen kontrolní seznam postupů, které je třeba dodržovat, a přesto jej mnoho organizací praktikuje právě takto. Vraťte svým akcím Scrum život pomocí pokročilých facilitačních technik, které využijí veškerou inteligenci vašeho týmu. Zlepšete své retrospektivy pomocí nových formátů a cvičení. Pokládejte silné otázky, které podnítí introspekci a zlepšení. Získejte podporu a souhlas vedení. Využijte Scrum jako konkurenční výhodu pro svou organizaci. Vytvořte definici hotového, která zlepší kvalitu a opraví neúspěšné sprinty.

Udělejte další krok na své cestě Scrum mastera. Přeměňte své postupy Scrumu tak, aby vaše týmy opět bavila práce, protože dodávají vysoce kvalitní produkty, které přinášejí hodnotu světu.

Co potřebujete:

Mírnou úroveň zkušeností s používáním rámce Scrum.