Falešné dílo: Proč lidé pracují více než kdy jindy, ale dosahují méně výsledků, a jak tento problém vyřešit?

Recenze čtenářů

Kniha „Falešná práce“ autorů Brenta D. Petersona a Gaylana W. Nielsona zkoumá rozdíl mezi produktivní prací a tím, co autoři nazývají „falešnou prací“ - činnostmi, které spotřebovávají čas a úsilí, aniž by přispívaly k dosažení organizačních cílů. Kniha nabízí poznatky o identifikaci a eliminaci falešné práce a poskytuje praktická doporučení pro zvýšení produktivity v organizacích.

⬤ Nabízí skvělé poznatky o rozlišování skutečné a falešné práce a pomáhá čtenářům pochopit problémy s produktivitou.
⬤ Poskytuje realizovatelné kroky a plán pro identifikaci a řešení falešné práce.
⬤ Obsahuje zajímavé případové studie a osobní anekdoty z různých profesí.
⬤ Podporuje sebereflexi a zpochybňuje efektivitu současných pracovních postupů.
⬤ Upozorňuje na negativní dopad falešné práce na morálku a efektivitu organizace.

⬤ Někteří čtenáři měli pocit, že kniha postrádá vědecký výzkum podporující její tvrzení.
⬤ Několik recenzí zmínilo, že obsah se může opakovat nebo neposkytuje nové informace pro ty, kteří jsou s tématem již obeznámeni.
⬤ Kniha byla kritizována za to, že se dostatečně nezabývá základními příčinami falešné práce v organizacích.
⬤ Někteří ji považovali za příliš založenou na názorech, než aby byla podložena rozsáhlým výzkumem.

(na základě 15 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Fake Work: Why People Are Working Harder Than Ever But Accomplishing Less, and How to Fix the Problem

Obsah knihy:

Kolik nespočetných pracovních hodin jste strávili nad projekty, návrhy, papírováním a schůzkami, které vám připadaly zbytečné nebo jste je ignorovali či odmítali? Tvrdá práce není totéž co skutečná práce. Polovina práce, kterou děláme, spotřebovává drahocenný čas, aniž by posílila krátkodobé nebo dlouhodobé přežití organizace. Jedním slovem je to falešné. Nejenže falešná práce vyčerpává zdroje společnosti, aniž by zlepšila její hospodářský výsledek, ale navíc okrádá zaměstnance o přesvědčení, péči a pozitivní morálku a přidává zátěž v podobě vysoké fluktuace, poruch komunikace a kulturních vzorců nízké produktivity.

Jak ale změnit falešnou práci na skutečnou? Mezinárodně uznávaní obchodní konzultanti Brent D. Peterson a Gaylan W. Nielson vysvětlují, jak identifikovat zbytečně časově náročné a někdy obtížné úkoly (které není vždy tak snadné rozpoznat, jak se zdá) a přesunout svou pozornost na prospěšnou práci, která přinese výsledky. Díky více než dvacetiletým zkušenostem Peterson a Nielson úspěšně pomáhají korporacím, vládním agenturám, neziskovým organizacím, školám a komunitním skupinám zvýšit produktivitu a udržet si talentované zaměstnance tím, že pochopí a využijí jejich schopnosti na věci, které jsou skutečně důležité. Své rady ilustrují příběhy zaměstnanců ze skutečného světa, kteří se ocitli v pasti falešné práce.

Kniha Falešná práce nabízí řešení, která změní váš pohled na práci, včetně toho, jak rozpoznat falešnou práci a jak z ní ven, jak (a co) komunikovat s kolegy, abyste eliminovali falešnou práci, jak rozpoznat a potírat osobnostní rysy, které podporují falešnou práci, a jak překlenout propast mezi strategiemi vaší společnosti a prací, kterou je třeba vykonat, abyste dosáhli výsledků rozhodujících pro vaše přežití a přežití vaší společnosti.