Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Achieving Longterm Corporate Profitability“ je vysoce oceňována pro své pronikavé propojení teorie, výzkumu a praktických aplikací týkajících se výkonnosti a agility organizací. Představuje podrobnou analýzu ziskovosti podniků v průběhu 30 let a tvrdí, že nejvyšší zisky nemusí být nejudržitelnější. Zahrnuté případové studie jsou považovány za cenné pro pochopení toho, jak mohou organizace zvýšit svou agilitu a ziskovost. Recenzenti oceňují její empirickou přísnost a jasný rámec pro měření organizační agility.
Klady:⬤ Poutavá a pronikavá analýza výkonnosti podniků.
⬤ Dobře prozkoumaná analýza ziskovosti podniků za 30 let.
⬤ Poskytuje jasný rámec pro měření organizační agility.
⬤ Nabízí cenné případové studie podniků.
⬤ Snadné čtení bez přílišného zjednodušování složitých myšlenek.
⬤ Pomáhá organizacím přejít od debat k testování a realizaci nápadů.
⬤ Doporučujeme všem, kteří se zajímají o řízení a efektivitu organizací.
Zápory:⬤ Pro některé čtenáře mohou být některé pojmy náročné, pokud nejsou obeznámeni s terminologií.
⬤ Přístup může být vnímán jako příliš teoretický pro ty, kteří hledají praktické návody krok za krokem.
(na základě 6 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Agility Factor: Building Adaptable Organizations for Superior Performance
Obsah knihy:
Výzkumem podložený přístup k dosažení dlouhodobé ziskovosti v podnikání
Co je třeba udělat, aby byl zaručen úspěch a dlouhodobá ziskovost? Autoři Christopher G. Worley, vedoucí vědecký pracovník, Thomas D. Williams, poradce pro výkonné pracovníky, a Edward E. Lawler III, jeden z předních odborníků na řízení v zemi, se rozhodli najít odpověď. V knize Faktor agility: V knize Faktor agility: Budování adaptabilních organizací pro dosažení vynikající výkonnosti autoři odhalují faktory, které jsou hnací silou dlouhodobé ziskovosti, na základě postupů úspěšných společností, které trvale překonávají své konkurenty. Z 234 velkých společností v 18 odvětvích, které byly zkoumány, bylo jen málo společností, které dosahovaly trvalé výkonnosti ve všech oblastech. Autoři zjistili, že napříč odvětvími nebyly nejúspěšnějšími společnostmi "obvyklí podezřelí", které najdeme v médiích, ale společnosti, které disponovaly tichou agilitou, jež jim umožňovala rychle vnímat změny a reagovat na ně tak, aby mohly dále růst. Agilita dává organizacím schopnost přizpůsobit se výkyvům v prostředí, testovat možné reakce a rychle zavádět změny. Tato kniha nabízí konkrétní, na výzkumu založené případové studie, které pomohou vedoucím pracovníkům organizací využívat agilitu k dosažení trvalé ziskovosti a výkonnosti a zároveň k větší přizpůsobivosti měnícímu se trhu.
Tento přehledný průvodce je určen vedoucím pracovníkům, lídrům, konzultantům, členům správních rad a všem, kteří jsou zodpovědní za dlouhodobé zdraví organizací.
⬤ Složky agility pro obchodní organizace.
⬤ Jak úspěšně budovat agilitu v rámci organizace.
⬤ Jak má agilita základ ve správných manažerských postupech.
⬤ Jak využít agilitu k získání konkurenční výhody na trhu.
