Hodnocení:
Kniha je obecně oceňována pro svou srozumitelnost a komplexnost v oblasti řízení dodavatelů. Je dobře organizovaná a obsahuje užitečné grafické znázornění a příklady z praxe. Někteří čtenáři ji však považují za nudnou a příliš zaměřenou na obecné koncepty řízení, aniž by nabízela hlubší vhled.
Klady:Srozumitelná, přehledná, obsahuje grafiku a příklady z reálného života, integrovaný přístup dotýkající se zásobování a dodavatelského řetězce, vstřícný autor.
Zápory:Může být nudná a nezáživná, v některých kapitolách postrádá hloubku a nemusí inspirovat ke změně nebo zlepšení.
(na základě 5 hodnocení čtenářů)
Excellence in Supplier Management
Mnoho organizací často selhává nebo možná klopýtá při řízení svých dodavatelů. Je to proto, že řízení vybraných dodavatelů je ponecháno na interním zákazníkovi, nebo ještě hůře na někom jiném, aniž by si to možná uvědomoval.
Často se proto jen málo využívají osvědčené postupy týkající se toho, jak oddělení veřejných zakázek přistupuje k základnímu řízení dodavatelů v procesu zadávání veřejných zakázek nebo jak se do něj zapojuje. Tato kniha se soustředí na potřebu lepšího řízení dodavatelů a zlepšení řízení dodavatelů. Poskytuje návod, jak lépe řídit zakázky a rozvíjet dodavatele.
Kniha odpovídá na otázku: "Jaký vztah s dodavateli potřebuji, abych z nich mohl dostat to nejlepší, a tedy i to nejlepší pro sebe? " Styl knihy je přímočarý s minimem žargonu. Zahrnuje všechny základní informace a zároveň poskytuje podrobné a širší diskuse, které vybízejí k zamyšlení a praktickému využití.
Pro usnadnění praktické aplikace je kniha ilustrována případovými studiemi a kontrolními seznamy pro aplikaci. Kniha se zabývá následujícími hlavními oddíly: Strategie nákupu, Řízení dodavatelů; pohled dodavatelů, Řízení vztahů s dodavateli, Rozvoj dodavatelů, Řízení dodavatelů: Řízení dodavatelů: Závěr.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)