Eva a hodnotový management: Praktický průvodce implementací

Recenze čtenářů

Kniha představuje ekonomickou přidanou hodnotu (EVA) jako cennou metriku výkonnosti, která je určena především pro řízení a implementaci ve firmách. Přestože poskytuje zasvěcené pohledy na řízení založené na hodnotě, trpí strukturálními problémy a zastaralými diskusemi.

Silný důraz na význam EVA jako metriky výkonnosti.

Nabízí dobrou rovnováhu mezi koncepčním chápáním a praktickými úvahami.

(na základě 9 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Eva and Value-Based Management: A Practical Guide to Implementation

Obsah knihy:

Ekonomická přidaná hodnota (EVA) a řízení založené na hodnotě (VBM) jsou dnes nejžhavějšími manažerskými hesly.

Psané informace jsou však často zkreslené a zamlžené skrytými záměry autorů. EVA a Value-Based Management je první knihou, která bez obalu rozebírá klady a zápory EVA a VBM.

Pokrývá jak implementační, tak koncepční otázky, přičemž klade velký důraz na měření výkonnosti, hodnotové faktory a odměňování managementu, a umožňuje tak čtenářům dojít k vlastním informovaným závěrům.