Etické vedení

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 3 hlasů.

Původní název:

Ethical Leadership

Obsah knihy:

Etické vedení nevzniká jen na základě kodexu chování, dobré školy nebo řady dobrých úmyslů. Je to individuální volba, nebo spíše řada voleb, které vznikají ze složité interakce osobních hodnot se společenskými imperativy. Tato kniha zkoumá, jak a proč se někteří lidé stávají etickými vůdci v morálně náročném a složitém společenském prostředí.

Aidan McQuade v knize Etické vůdcovství poskytuje vhled do konceptu lidského jednání - volby jednání jednotlivce v reakci na možnosti, které před něj klade jeho zapojení do sociálního světa. Předkládá nový model lidského jednání - "křižovatku jednání" - který uznává, že potenciální rozsah individuálního jednání vyplývá z povahy rezonance, kterou sociální možnosti vyvolávají v osobních myšlenkách. Každé jednání doplňuje osobní biografii jedince způsobem, který ovlivňuje následné volby tím, že potvrzuje nebo mění osobní hodnoty a naděje, a tím ovlivňuje způsob, jakým jedinec následně přemýšlí o světě.

Kniha vysvětluje možnosti a meze lidského jednání v oblasti etického vedení a vytváří základ pro vedoucí pracovníky, politiky a akademiky, aby mohli konceptualizovat a rozvíjet robustnější a realističtější přístupy ke zmírnění některých z nejnaléhavějších morálních problémů, kterým dnes lidstvo čelí. Patří mezi ně i vzájemně související problémy moderního otroctví a globálního oteplování, které představují tak zásadní hrozbu pro samotnou Zemi.

McQuade v této knize nejen předkládá akční plán, ale také posiluje jednotlivé vedoucí představitele, aby našli morální odvahu lépe prosazovat lidská práva a chránit životní prostředí, a to i v případech, kdy taková opatření vyžadují nepopulární rozhodnutí.

Události kolem knihy

Odkaz na akci De Gruyter Online, které se zúčastnil autor a nezávislý konzultant v oblasti lidských práv Aidan McQuade spolu s Berndem Vogelem, ředitelem Henley Centre for Leadership na Henley Business School, Joanne Murphy, ředitelkou výzkumu a spoluředitelkou Centre for Leadership, Ethics & Organisation na Queen's Management School; velvyslancem Luisem C. deBaca, profesor z praxe na University of Michigan Law School, diskutují o tématech, jako jsou: co potenciálně odrazuje vedoucí pracovníky od etických rozhodnutí; z čeho mohou čerpat jak interně, tak externě, aby dělali správné věci, i když to může být nepopulární; jak ve světle fake news mohou vedoucí pracovníci komunikovat eticky; a mnoho dalšího:

Https: //youtu. be/EYAAGiCX4cI.