Hodnocení:
Kniha Elegantní řešení od Matthewa Maye je praktickým průvodcem inovacemi, který vychází zejména z poznatků a postupů, jež Toyota použila při neustálém zlepšování a zvyšování efektivity. Kniha zdůrazňuje význam kreativního řešení problémů, štíhlé kultury a snahy o elegantní řešení, které v organizacích vedou ke skutečným inovacím.
Klady:Mnozí recenzenti oceňují srozumitelný styl psaní, pronikavé anekdoty a praktické nástroje pro zavádění inovací. Spojení s úspěchem Toyoty a důraz na neustálé zlepšování mají u čtenářů ohlas. Kniha je vnímána jako cenný zdroj informací pro vedoucí pracovníky, kteří usilují o podporu inovací, a pro ty, kteří studují štíhlou výrobu. Kniha rovněž nabízí širokou škálu použitelných principů, které jsou přínosem pro různé podnikatelské kontexty, a rámuje inovace jako nezbytnou snahu dnešních organizací.
Zápory:Někteří čtenáři se domnívali, že obsah nenabízí nové poznatky, a kritizovali jej za poněkud vágní a příliš zjednodušený. Konkrétní příklady byly vnímány jako nedostatečně hluboké a vyprávěcí styl se nemusí líbit těm, kteří hledají odbornější analýzu. Několik recenzentů navíc poznamenalo, že kniha je sice poutavá, ale ve srovnání s jinou literaturou o štíhlých postupech a metodikách Toyoty nijak výrazně nevyčnívá.
(na základě 25 hodnocení čtenářů)
The Elegant Solution: Toyota's Formula for Mastering Innovation
Toyota se stává dvojnásobnou hrozbou: nejlepším výrobcem na světě a skutečně velkým inovátorem... tento vzorec, kombinace výrobních schopností a technických inovací, je nepřekonatelným receptem na úspěch.
-- Fortune, únor 2006.
Zasvěcený autor poprvé odhaluje vzorec, který stojí za neustálou snahou Toyoty inovovat a dělat více s menšími náklady, což je filozofie, díky níž se Toyota stala jednou z deseti nejziskovějších společností na světě (a má větší hodnotu než GM, Ford, DaimlerChrysler a Honda dohromady). Ve vzácném pohledu na schopnost Toyoty trvale dosahovat průlomových výsledků, které překonávají konkurenci, vysvětluje kniha Elegantní řešení to, co spolupracovníci Toyoty věděli od začátku: nejde o auta. Ohromující úspěch Toyoty je spíše jen viditelným výsledkem skrytého tvůrčího procesu, který začíná sedmimístným číslem.
Jeden milion. Tolik nových nápadů ročně realizuje organizace Toyota. Tyto nápady přicházejí ze všech úrovní organizace - od továrních hal až po firemní apartmá. A organizace po celém světě se chtějí naučit, jak se to dělá. Nyní hlavní poradce Univerzity Toyota Matthew May ukazuje, jak může každá společnost dosáhnout prostředí každodenních inovací a objevit takové druhy elegantních řešení, které mají sílu navždy změnit pravidla hry. Srovnávací modely světové třídy, jako je Lexus, Prius, Scion - dokonce i vychvalovaný výrobní systém Toyoty - jsou jednoduše zářnými příklady elegantních řešení.
Elegantní řešení je taktickou příručkou pro týmové inovace, která přináší silné lekce průlomového myšlení v provokativním a zároveň praktickém průvodci třemi základními principy a deseti klíčovými postupy, které formují úspěšné obchodní inovace. Inovace nejsou jen o technologii - jsou o hodnotě, příležitostech a dopadu. Když firma zavede skutečnou disciplínu kolem využívání vynalézavosti ve snaze o dokonalost, nebe je limit. Desítky případových studií (z Toyoty a dalších společností) ilustrují univerzální sílu a použitelnost těchto konceptů. Jedinečná strategie clamshell připravuje manažery na úspěšné vedení a udržení inovačního úsilí.
Elegantní řešení je zároveň podnětem k zamyšlení i úkolem pro každého, kdo chce skutečně zvládnout inovace v podniku.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)