Efektivní spolupráce PM a Ba role: Úspěšné poskytování obchodní hodnoty prostřednictvím projektů a programů

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce oceňována pro své praktické pokyny pro projektové manažery (PM) a business analytiky (BA) s důrazem na spolupráci a zvyšování kvalifikace. Efektivně reaguje na potřeby odvětví a osvědčené postupy. I když je obzvláště silná jako referenční nástroj, vykazuje větší zaměření na vodopádové metodiky ve srovnání s agilními.

⬤ Dobře napsaná zkušenými autory
⬤ skvělá reference pro PM a BA
⬤ poskytuje osvědčené postupy
⬤ užitečné tipy
⬤ řeší kritické potřeby odvětví
⬤ účinně rozlišuje role PM a BA.

⬤ Zaměřeno více na metodiku Waterfall než na Agile; některý obsah může působit zastarale, protože byl napsán v roce 201
⬤ .

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Effective PM and Ba Role Collaboration: Delivering Business Value Through Projects and Programs Successfully

Obsah knihy:

Tento inovativní průvodce ukazuje, jak lze roli business analytika (BA) vykonávat ve spolupráci s rolí projektového nebo programového manažera (PM), aby se dosáhlo vyšší kvality produktů, požadavků a vyšší úspěšnosti, s řešeními, která přinášejí obchodní hodnotu, a s produkty a službami, které lépe uspokojují potřeby zainteresovaných stran a zákazníků.

Hodnotí současné kontrastní vnímání rolí PM a BA a definuje role, které by měly plnit.