Edge: Digitální transformace řízená hodnotou

Recenze čtenářů

Kniha je obecně velmi dobře hodnocena pro své praktické návody a praktické rady týkající se digitální transformace a štíhlého řízení portfolia, které pomáhají organizacím usilovat o agilitu a hodnotu pro zákazníky. Někteří čtenáři však při převzetí hlásili problémy s kvalitou tisku a fyzickým stavem.

⬤ Poskytuje praktický plán digitální transformace.
⬤ Nabízí praktické modely a metody pro vedoucí pracovníky a týmy.
⬤ Klade důraz na hodnotu pro zákazníka a agilitu organizace.
⬤ Obsahuje cenné poznatky, které rezonují s aktuálními výzvami v podnicích.
⬤ Zahrnuje komplexní přístup ke štíhlému řízení portfolia.
⬤ Konkrétní rady pro podporu adaptivního vedení.
⬤ Obecně je dobře hodnocen pro svou relevanci k současným potřebám organizací.

⬤ Obdržené výtisky jsou občas hlášeny jako poškozené nebo špatně vytištěné.
⬤ Někteří čtenáři měli pocit, že styl psaní je zpočátku málo poutavý nebo vyžaduje vícenásobné přečtení, aby byl doceněn.
⬤ Některé části mohou postrádat hloubku použitelných poznatků pro konkrétní problémy vedení.

(na základě 19 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Edge: Value-Driven Digital Transformation

Obsah knihy:

EDGE: Agilní operační model, který vám pomůže úspěšně provést digitální transformaci

" Autorům) vášeň pro technologie umožňuje uvědomit si, že pro většinu podniků 21. století jsou technologie TÍM podnikáním. To je to, co skutečně odlišuje přístup EDGE. Jedná se o komplexní provozní model, jehož jádrem jsou technologie.".

-Z předmluvy Heidi Musser, výkonné viceprezidentky a hlavní konzultantky společnosti Leading Agile; v důchodu, viceprezidentka a CIO, USAA.

K maximální inovaci dochází na hranici chaosu: na chaotickém, riskantním a nejistém prahu mezi nahodilostí a strukturou. Působení v této oblasti je nepříjemné, ale právě tam organizace "vymýšlejí budoucnost". EDGE je soubor rychlých, iterativních, adaptivních, lehkých a hodnotově orientovaných nástrojů k dosažení digitální transformace a EDGE: Digitální transformace řízená hodnotami je vaším průvodcem při používání tohoto operačního modelu pro inovace.

Jim Highsmith je jedním z předních světových průkopníků agilního přístupu a spoluautorem Manifestu agilního přístupu. On, Linda Luu a David Robinson na základě svých bohatých zkušeností z praxe vědí, že udržitelná digitální transformace vyžaduje mnohem více než přijetí izolovaných agilních postupů nebo konvenčního řízení portfolia. Tato náročná a nepostradatelná práce zahrnuje změnu kultury a způsobu myšlení a přesahuje rámec transformace IT oddělení.

EDGE zahrnuje adaptivní myšlení tváří v tvář nejistotě na trhu, viditelný přístup k portfoliu zaměřený na hodnoty, který podporuje neustálé propojování hodnot od vize k detailním iniciativám, postupné financování, které se mění podle vývoje strategií, rozhodování založené na spolupráci a lepší zmírňování rizik. Tato příručka ukazuje vedoucím pracovníkům, jak využít průlomový přístup EDGE, aby se ve světě exponenciálních příležitostí dostali za hranice postupného zlepšování.

⬤ Vybudujte organizaci, která se přizpůsobuje dostatečně rychle, aby prosperovala.

⬤ Odstranit zbytečné procesy řízení, zastaralé přístupy vedení typu "velení a řízení" a pomalé cykly rozpočtování/plánování.

⬤ Zlepšete spolupráci, když je třeba reagovat na závažné a rychlé situace.

⬤ Pokračujte v optimalizaci přidělování a monitorování investic na základě svých vizí a cílů.

Zaregistrujte svůj produkt a získejte pohodlný přístup ke stažení, aktualizacím a/nebo opravám, jakmile budou k dispozici. Podrobnosti naleznete uvnitř knihy.