Hodnocení:
Kniha o vedení lidí je oceňována pro svou srozumitelnost a přístupnost a účinně učí, že vedení lidí se lze naučit prostřednictvím srozumitelných metafor, příběhů a příkladů. Zdůrazňuje význam kontextu ve vedení na různých organizačních úrovních a obsahuje opakované postupy, které zlepšují porozumění a sladění cílů. Recenzenti ocenili její postřehy o sebeuvědomění a kritice ve vedoucích funkcích.
Klady:Jasný a explicitní styl psaní, přístupné koncepty prostřednictvím metafor a příběhů, zdůrazňuje naučitelné aspekty vedení, představuje novou vizi a přístup k vedení, obsahuje praktické imperativy a reflexní postupy, které jsou cenné pro seberozvoj a řízení týmu.
Zápory:Žádné významné zápory nebyly zmíněny; jedna recenze pouze uvádí, že jde o „nečekané“ informace, což může znamenat, že někteří čtenáři by mohli být novými myšlenkami překvapeni nebo zpochybněni.
(na základě 3 hodnocení čtenářů)
Achieve Leadership Genius: How You Lead Depends on Who, What, Where, and When You Lead
Co je skutečně potřeba k tomu, abyste se stali skvělým lídrem? Potřebujete rámec pro vedení, který vám dá jasnou představu, když je kolem vás chaos. Rámec nazvaný „Vedení v souvislostech“ již existuje.
Je na vás, abyste si ho osvojili a použili v praxi. Autoři knihy Achieve Leadership Genius (Dosáhnout geniality vedení), vycházející z více než čtyřiceti let výzkumu a osobních zkušeností, pomáhají lidem rozvíjet dovednosti, které potřebují k dosažení organizačních i osobních cílů. Tato příručka vás naučí - jak vést jednotlivce, týmy, organizace, aliance a především sebe sama; - pět zásadních postupů vedení, které fungují bez ohledu na to, koho vedete; - jak zvládat jedinečné problémy, které se objevují v každém kontextu a situaci vedení.
Objevíte také techniky na vysoké i mikroúrovni, které vám pomohou překonat bariéry, jež vám brání ve vedení. Díky praxi a internalizaci můžete tyto techniky využít.
Přestaňte se vymlouvat a začněte těžit z nového modelu vedení. Ještě není pozdě dosáhnout geniality vedení.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)