Dokonalá triáda vedení: Jak špičkoví manažeři maximalizují produktivitu prostřednictvím lidí, koučování a výkonu

Recenze čtenářů

Recenze chválí Ericovu knihu za praktické poznatky o koučování zaměřeném na lidi a o principech efektivního vedení. Čtenáři oceňují přímočarý styl psaní, praktické strategie a pozitivní dopad knihy na jejich týmy. Mnozí ji doporučují současným i začínajícím vedoucím pracovníkům, kteří chtějí zlepšit své vůdčí schopnosti.

⬤ Praktické nástroje a realizovatelné strategie pro vedoucí pracovníky.
⬤ Jasný a přímočarý styl psaní.
⬤ Účinné při změně postojů a výkonnosti týmu.
⬤ Zdůrazňuje význam lidí, koučování a výkonnosti.
⬤ Vychází z autorových úspěšných zkušeností ve vedoucích funkcích.
⬤ Podporuje budování silné organizační kultury.

Některé recenze nezmiňují žádné konkrétní nevýhody, ale potenciální nevýhodou by mohlo být, že kniha může být vnímána jako základní nebo nenabízející nové poznatky pro velmi zkušené vedoucí pracovníky.

(na základě 9 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Perfect Leadership Triad: How Top Executives Maximize Productivity through People, Coaching, and Performance

Obsah knihy:

Jaké jsou 3 principy vedení, na které se zaměřují špičkoví manažeři?

Velcí lídři se zaměřují na lidi, koučování a výkon. V knize The Perfect Leadership Triad, Eric Turbiville učí vedoucí pracovníky, jak je důležité upřednostňovat zaměstnance před podnikem, koučovat zaměstnance, aby zlepšovali své kompetence a výkonnost, a vést zaměstnance k odpovědnosti, aby podávali výkony na vysoké úrovni. Vedoucí pracovníci, kteří se těmito zásadami řídí, zvyšují angažovanost a udržení zaměstnanců.

Na základě vlastních zkušeností bývalého vedoucího pracovníka v žebříčku Fortune 500 a autorizovaného kouče v kombinaci s mnoha příklady z podnikatelské sféry poskytuje Turbiville recept, jak vyniknout jako vedoucí pracovník. Ukazuje, že nejefektivnější vedoucí pracovníci jsou:

⬤ Soustředí se na lidi.

⬤ Soustředí se na koučování.

⬤ orientovaní na výkon.

Data potvrzují, že spokojení a angažovaní zaměstnanci mají za následek spokojené zákazníky. Turbiville píše: "Když zaměstnanci vědí, že vám na nich záleží a že si jich vážíte, uvěří vaší vizi a budou pro vás pracovat tvrději.".

Koučování zaměstnanců je to nejdůležitější, co může vedoucí pracovník udělat pro zvýšení výkonu, zvýšení příjmů a zajištění angažovanosti zaměstnanců. Koučování zaměstnanců vyvolává důvěru mezi vedoucím a zaměstnancem, což vede k transparentnímu, upřímnému a produktivnímu vztahu.

Pokud vedoucímu záleží na jeho zaměstnancích, bude je vést k odpovědnosti za výkon. Skvělí lídři stanovují jasná a vysoká očekávání a zaměřují se na proces dosahování cílů. Když se očekávání od výkonu spojí s účinným koučováním, zaměstnanci i vedoucí pracovníci překonají očekávání.

Žádný vedoucí, organizace ani kultura nejsou dokonalé. To, o co vedoucí pracovníci usilují, je dokonalost Dokonalost následuje, když vedoucí pracovníci kladou lidi na první místo, koučují své zaměstnance a očekávají vysoký výkon.

"Bylo napsáno mnoho knih o výkonnosti, některé o efektivním koučování zaměstnanců a několik o hodnotě zaměstnanců," píše Turbiville. "Věřím, že toto je první kniha, která spojuje tři nejdůležitější principy vedení lidí do jednoho jednoduchého a snadno pochopitelného modelu.".

Svět byznysu potřebuje vaše vedení The business world needs your leadership. Vydejte se na tuto cestu, na níž vám Eric Turbiville ukáže, jak se stát efektivnějším lídrem.