Disruption Proof: Příručka: Posilujte lidi, vytvářejte hodnoty, podporujte změny

Recenze čtenářů

Recenze chválí knihu Branta Coopera „Disruption Proof“ jako aktuální a pronikavou příručku pro majitele firem a vedoucí pracovníky, kteří čelí nejistotě na dnešním trhu. Kniha poskytuje praktické strategie pro řízení týmů a efektivní navigaci při narušení.

Kniha nabízí logické a praktické rady, silné postřehy pro orientaci v nejistotě a je přínosná zejména pro vedoucí pracovníky a manažery podniků. Recenzenti vyzdvihli její relevanci v dnešním rychle se měnícím podnikatelském prostředí a její schopnost zvýšit odolnost organizace.

Nebyly zaznamenány žádné potenciální nedostatky knihy.

(na základě 5 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Disruption Proof: Empower People, Create Value, Drive Change

Obsah knihy:

Generální ředitel a zakladatel společnosti Moves The Needle a autor bestselleru The Lean Entrepreneur podle New York Times Brant Cooper učí vedoucí pracovníky, jak zajistit, aby jejich organizace byly dostatečně odolné, agilní a dynamické, aby dlouhodobě obstály a přečkaly bouře narušení a nejistoty.

Jedna věc je v životě jistá: změna je neustálá. Díky rychlému tempu technologických inovací v digitálním věku - a dále urychlenému globální pandemií COVID-19 - dochází k masivním strukturálním změnám ve větším měřítku než kdykoli předtím. Tváří v tvář bezprecedentní složitosti a nejistotě se většina vedoucích představitelů podniků snaží najít cestu vpřed. Organizace, systémy a řízení firem jsou stále z velké části založeny na tom, co bylo nejefektivnější v průmyslovém věku. Disruption Proof nabízí nový přístup, který reaguje na naši současnou realitu.

Prostřednictvím silných případových studií významných společností, jako jsou Intuit, 3M, Cargill a další, Cooper ukazuje, jak mohou společnosti, které se zaměřují na vytváření hodnoty pro zákazníky, se správným myšlením a praktickými strategiemi prosperovat v 21. století. Kniha Disruption Proof poskytuje čtenářům podrobné metody, jak postupovat ve čtyřech fázích zavádění nového způsobu práce v celé společnosti, včetně toho, jak:

⬤ rozvíjet porozumění zákazníkům a kolegům, které vede k vhledu (empatii).

⬤ provádět testy, které zpochybní předpoklady (průzkum)

⬤ využití dat a poznatků k prolomení předsudků (evidence)

⬤ vyvážit operativní provádění s učením (rovnováha)

⬤ řídit chování tak, aby odpovídalo firemním hodnotám (etika)

Přijetím těchto 5E mohou vedoucí pracovníci společnosti umožnit svým zaměstnancům stát se kreativními řešiteli problémů a zajistit tak schopnost společnosti zvládat krizové okamžiky a nacházet transformační příležitosti. Cooper vysvětluje, jak je přetváření práce na všech úrovních klíčem k organickému a udržitelnému růstu, a vede vedoucí pracovníky k vytváření trvalých hodnot ve světě. Díky Cooperovým radám a nástrojům zaměřeným na akci může každý pomoci nasměrovat svou společnost k trvalému úspěchu.