Disrupt: 100 lekcí z inovací v podnikání

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje vhled do konceptů narušení prostřednictvím různých případových studií a příkladů, což z ní činí cenný zdroj inspirace. Někteří čtenáři však mají pocit, že postrádá důkladný výzkum a kvantitativní údaje o dopadu prezentovaných myšlenek.

Kniha efektivně vysvětluje koncepty disrupce na příbuzných případových studiích, nabízí širokou škálu zajímavých inovací a slouží jako zdroj inspirace pro nové myšlení. Je oceňována pro své praktické příklady a je považována za cennou pro odborníky i studenty.

Některé recenze knize vytýkají nedostatečné zkoumání a absenci kvantitativní analýzy týkající se prezentovaných myšlenek. Někteří čtenáři se navíc domnívali, že nestojí za koupi, a popisovali ji jako nedostatečně směrovanou nebo hlubokou.

(na základě 8 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Disrupt: 100 Lessons in Business Innovation

Obsah knihy:

Naučte se narušovat. Naučte se inovovat.

Publikace Disrupt, kterou sestavil Springwise, globální vyhledávač inovací, vysvětluje a vyzdvihuje nejlepší, nejpřevratnější a nejužitečnější inovační nápady 21. století. Kniha se s vámi podělí o to, na jakých tématech stojí jejich úspěch a které nápady lze nejlépe využít k podpoře kreativity na vašem pracovišti, v kanceláři nebo v oboru.

Tato atraktivně koncipovaná kniha čerpá z jejich rozsáhlého archivu a odborných znalostí redakčního týmu a vytváří praktický tematický přehled současných inovací s jednoduchými, realizovatelnými strategiemi, které vnesou do vaší firmy nebo nápadu více kreativity a do vašeho odvětví více narušení. Jedná se o nepostradatelnou příručku moderních inovací.

Springwise má obrovské množství čtenářů online (700 000 zobrazení stránek měsíčně, 31 000 sledujících na Facebooku, 62 000 sledujících na Twitteru a e-mailovou databázi se 160 000 jmény) a pověst motoru číslo jedna pro shromažďování a sdílení nejmodernějších podnikatelských nápadů. Dan Pink popisuje Springwise jako: "Úžasný přehled nových podnikatelských nápadů a překvapivých obchodních modelů z celého světa.

“ Seth Godin říká: ‚Téměř příliš dobré na to, abychom se o ně podělili‘.