Dilemata zakladatele: Dilema: Předvídání a vyhýbání se nástrahám, které mohou potopit začínající podnikatele.

Recenze čtenářů

Z recenzí knihy „Dilemata zakladatele“ od Noama Wassermana vyplývá, že kniha je komplexním zdrojem informací pro podnikatele, zejména pro ty, kteří zakládají rychle rostoucí společnosti. Zabývá se hlavními dilematy, kterým zakladatelé čelí, a je podložena rozsáhlým výzkumem. Zatímco mnozí čtenáři ji považovali za pronikavou a základní pro pochopení složitostí zakládání startupů, někteří kritizovali její styl psaní jako suchý a akademický.

⬤ Komplexní a výzkumem podložený pohled na dilemata, kterým čelí zakladatelé startupů.
⬤ Nabízí cenné statistické údaje a případové studie, což zvyšuje její důvěryhodnost.
⬤ Zaměřuje se na lidské aspekty podnikání, zejména na vnitřní výzvy, kterým zakladatelé čelí.
⬤ Pomáhá objasnit zásadní rozhodnutí, která mohou ovlivnit budoucnost startupu.
⬤ Vřele doporučujeme začínajícím podnikatelům, investorům rizikového kapitálu a podnikatelským poradcům.

⬤ Styl psaní je často popisován jako suchý a akademický, takže pro některé je to náročné čtení.
⬤ Někteří považují přístup knihy za vhodný spíše pro výuku než pro přímý přínos zakladatelům.
⬤ Několik recenzentů poznamenává, že kniha poskytuje více otázek než odpovědí na konkrétní dilemata.
⬤ Není ideální pro ty, kteří hledají inspiraci pro začínající podnikatele nebo chtějí zakládat spíše malé podniky než rychle rostoucí podniky.

(na základě 180 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Founder's Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup

Obsah knihy:

Průvodce prvními rozhodnutími, která mohou rozhodnout o založení podniku

Ve vzrušení z rozjezdu nového podnikatelského záměru je často bagatelizováno jedno z nejdůležitějších rozhodnutí, které podnikatele čeká: mají jít sami, nebo přibrat spoluzakladatele, zaměstnance a investory, kteří jim pomohou podnik vybudovat? V sázce je více než jen finanční odměna. Přátelství a vztahy mohou utrpět. Špatná rozhodnutí na začátku slibného podniku položí základy jeho případného krachu. Dilemata zakladatele je první kniha, která zkoumá počáteční rozhodnutí podnikatelů, která mohou startup a jeho tým zničit nebo rozbít.

Na základě desetiletého výzkumu Noam Wasserman odhaluje časté nástrahy, kterým zakladatelé čelí, a ukazuje, jak se jim vyhnout. Zabývá se tím, zda je dobrý nápad spoluzakládat firmu s přáteli nebo příbuznými, jak a kdy rozdělit vlastní kapitál v rámci zakladatelského týmu a jak poznat, kdy by měl úspěšný zakladatel a generální ředitel odejít nebo být propuštěn. Wasserman vysvětluje, jak předvídat katastrofální chyby, které mohou rozštěpit zakladatelský tým, zbavit zakladatele kontroly a nechat je bez finanční odměny za jejich tvrdou práci a inovativní nápady, jak se jim vyhnout nebo se z nich zotavit. Zdůrazňuje, že v každém kroku je třeba pečlivě vyvažovat kontrolu nad start-upem a získávání nejlepších zdrojů pro jeho rozvoj, a ukazuje, proč je snadná krátkodobá volba často z dlouhodobého hlediska nejnebezpečnější.

Kniha Zakladatelská dilemata čerpá ze zasvěcených příběhů zakladatelů, jako jsou Evan Williams ze společnosti Twitter a Tim Westergren ze společnosti Pandora, a zároveň využívá kvantitativní údaje o téměř deseti tisících zakladatelů.

Problémy s lidmi jsou hlavní příčinou neúspěchu startupů. Tato kniha nabízí řešení.