Hodnocení:
Kniha „Digital First Leadership“ od Richarda Blisse je velmi oceňována pro své praktické a zasvěcené pokyny k vedení v digitálním věku, zejména prostřednictvím platforem sociálních médií, jako je LinkedIn. Čtenáři oceňují její srozumitelný styl psaní, příklady z reálného světa a realizovatelné kroky pro zlepšení digitální prezentace a vedení.
Klady:⬤ Nabízí praktické rady a strategie pro digitální vedení.
⬤ Poutavý styl psaní umožňuje příjemné čtení.
⬤ Poskytuje příklady z reálného světa a realizovatelné kroky.
⬤ Obsahuje hodnocení pro zjištění současné digitální přítomnosti.
⬤ Podporuje zapojení členů vedení do sociálních médií.
⬤ Relevantní pro vedoucí pracovníky všech úrovní, včetně majitelů malých firem.
⬤ Zaměřuje se na důležitost budování osobní značky v digitálním věku.
⬤ Nemusí být použitelný pro ty, kteří se sociálními médii nezabývají, přestože se tvrdí opak.
⬤ Pro některé čtenáře mohou být digitální nástroje zdrcující nebo mohou mít pocit, že na realizaci prezentovaných myšlenek nemají dostatek času.
⬤ Silné zaměření na LinkedIn může vést k vnímání užší použitelnosti.
(na základě 11 hodnocení čtenářů)
DigitalFirst Leadership: Master Social Media Build Online Presence Lead Your Tribe
Dnes už vaše online pověst nenásleduje vás - vy ji následujete. Ve stále virtuálnějším světě vaše digitální přítomnost určuje, kdo jste, ještě před vaší fyzickou přítomností.
Pro vedoucí pracovníky firem - ať už jste vedoucí pracovník, manažer, konzultant nebo podnikatel - tato skutečnost vytvořila neuvěřitelné příležitosti, které však využilo jen málo vedoucích pracovníků. Neexistuje lepší způsob, jak toho dosáhnout, než prostřednictvím nástrojů sociálních médií a nedoceněné síly sítě LinkedIn.
Kniha DigitalFirst Leadership je plná skutečných příběhů, výzkumů z první ruky a nesčetných rozhovorů s vedoucími pracovníky z celého světa. Zásady a lekce vám pomohou zaujmout pozici online, abyste se mohli chopit příležitostí a reagovat na krize, a zároveň zvýšit svou viditelnost online a hospodářský výsledek organizace.
