Hodnocení:
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.
Digital Stractics: How Strategy Met Tactics and Killed the Strategic Plan
Ve světě digitálního podnikání se hranice mezi strategií a taktikou stírá. Velké společnosti tradičně přijímaly strategické rámce, které plánovaly na tři až pět let, zatímco většina digitálních start-upů neměla o komplexní a přísné strategické procesy zájem a jednoduše si stanovila vizi a po cestě vymýšlela, jak k ní dojít.
V dnešní digitální ekonomice i velké společnosti zjišťují, že jejich plánovací horizonty se měří spíše na měsíce než na roky nebo čtvrtletí (pokud ještě ne na týdny nebo dokonce dny u startupů). Na druhou stranu investoři jsou méně ukolébáni nadšením z "digitálu" a od začínajících firem očekávají tvrdší a důslednější střednědobé plánování.
Výsledkem je, že zatímco empirický proces učení se praxí se stává součástí strategických procesů tradičních společností, digitální pure plays už se jen nevymýšlejí, ale aktivně se učí a mění za pochodu. Stručně řečeno: na bitevním poli online obchodu se strategie mísí s taktikou.
Rozlišování mezi čistou a hybridní hrou je totiž stále více zbytečné, protože se začínají objevovat komplexnější obchodní modely. Digital Stractics zachycuje zkušenosti a postřehy přibližně 60 podnikatelů, generálních ředitelů a předsedů představenstev jak čistých, tak hybridních společností, aby formulovala rámce, v nichž mohou jak čisté, tak hybridní společnosti utvářet svou strategii a obchodní modely.
Vzhledem k tomu, že se časové intervaly mezi „plánováním“ a „realizací“ hroutí, musí se strategie a taktika prolínat. Svět STRATEGIE je před námi.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)