Devět minut v pondělí: Rychlý a snadný způsob, jak se z manažera stát lídrem

Recenze čtenářů

Kniha „Devět minut v pondělí“ je oceňována pro svůj praktický a jednoduchý přístup k vedení lidí, který poskytuje realizovatelné strategie, jež lze provádět každý týden, aby se zvýšila efektivita řízení. Uživatelé oceňují poutavý styl psaní, osobní příběhy a hmatatelné nástroje, které kniha poskytuje. Některé recenze však zmiňují, že se kniha nezabývá do hloubky některými překážkami vedení a vyžaduje registraci e-mailem pro získání dalších online zdrojů.

⬤ Praktické a přímočaré techniky pro vedení lidí.
⬤ Poutavý a zábavný styl psaní s relevantními osobními příběhy.
⬤ Kousavé, praktické nástroje, které lze snadno začlenit do týdenní rutiny.
⬤ Ideální pro začínající i zkušené manažery.
⬤ Podporuje zapojení a budování vztahů se členy týmu.
⬤ Stručný text s dobrým shrnutím kapitol a otázkami k zamyšlení.

⬤ Omezené pokrytí překážek efektivního vedení a výzev v managementu.
⬤ Vyžaduje registraci pro další online obsah, což může někomu vadit.
⬤ Zkušeným vedoucím může některý obsah připadat jako selský rozum nebo známé koncepty.

(na základě 108 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Nine Minutes on Monday: The Quick and Easy Way to Go from Manager to Leader

Obsah knihy:

The Globe & Mail 's #1 Business Book of the Year!

"ALL IN, ALL THE TIME".

Nízká výkonnost a vysoká fluktuace nejsou důsledkem líných, apatických pracovníků. Nejde o snižování rozpočtů. A není to ani příčinou špatné ekonomické situace.

Je to o vedení, které zaměstnance nezaujme.

V knize Devět minut v pondělí guru leadershipu James Robbins tvrdí, že angažovanost zaměstnanců spočívá v jediné věci: v neustálém věnování se naplňování univerzálních potřeb, které vedou k vynikajícímu výkonu. V dnešním chaotickém podnikatelském prostředí s vysokými sázkami je snadné odvést pozornost od odpovědnosti za vedení tím, že se místo strategie soustředíme na aktuální úkoly. Když však zanedbáte své priority v oblasti vedení, trpí tím všichni - vaši zaměstnanci, vaše organizace a nakonec i vy.

Ať už vedete malý tým nebo celou organizaci, objevíte devět klíčů ke zvýšení produktivity, posílení morálky a zvýšení angažovanosti zaměstnanců. Kniha Devět minut v pondělí kombinuje osvědčené faktory angažovanosti a principy lidské motivace do jednoduchého systému provedení, který se projeví okamžitými výsledky. Uvnitř najdete:

⬤ Šablona "9 minut" pro udržení soustředění na priority vedení - bez ohledu na to, jak jste zaneprázdněni.

⬤ Tři klíčové otázky, které vám pomohou propojit cíl s výplatní páskou pro vaše zaměstnance.

⬤ Čtyřkrokový vzorec pro řešení slabých výkonů a odstranění samolibosti z pracoviště.

⬤ Jednoduchý model koučování pro rychlý rozvoj zaměstnanců.

⬤ Čtyři nástroje odměňování/uznání, díky nimž se vaši zaměstnanci budou cítit oceněni a motivováni.

⬤ Jediná jednoduchá aktivita, která mezi vámi a vašimi zaměstnanci vytvoří hluboké pouto důvěry.

⬤ Tři klíčové ingredience, které okamžitě zvýší úroveň motivace každého zaměstnance.

Být skvělým vedoucím není nikdy snadné, ale Robbins vše rozkládá na základní složky a odhaluje tak jeho základní jednoduchost. Kniha Devět minut v pondělí je vaší cestovní mapou k zažehnutí cílevědomosti, vášně a angažovanosti členů vašeho týmu. Zvládněte a aplikujte nástroje a techniky, které jsou uvnitř, a vaši zaměstnanci budou motivováni, inspirováni a vybaveni tak, aby každý den přinášeli do práce to nejlepší.

Rychlé a jednoduché lekce vedení pro zvýšení výkonnosti, morálky a angažovanosti

"James Robbins je skvělý pozorovatel, myslitel a vypravěč. Má také úžasné postřehy o tom, jak mohou vedoucí pracovníci pomoci zaměstnancům, aby se více sžili se svým pracovním prostředím. Osobní příběhy splétá s promyšlenými postřehy o vedení lidí do poutavé knihy. Pokud se lídři budou každé pondělní ráno věnovat devíti minutám, které navrhuje, stanou se z nich takzvaní "tvůrci smyslu", kteří přinášejí obrovskou hodnotu svým zaměstnancům, zákazníkům, investorům a komunitám." -- Dave Ulrich, profesor Ross School of Business, University of Michigan; partner, The RBL Group; spoluautor, The Why of Work (Proč pracovat)

"Opravdu to funguje! Robbins poskytuje jednoduché a praktické nástroje, které pomohou všem manažerům nastoupit cestu k tomu, aby se stali skvělými lídry. Těchto devět snadno použitelných principů je relevantních pro dnešní pracovní prostředí, a přitom jsou tak často přehlíženy. Děkuji, že mi pomohl změnit můj tým k lepšímu." -- Sue Travisová, personální manažerka, Lowe's.

"Tuto knihu potřebuje každý manažer na vašem pracovišti. Praktické a snadno realizovatelné nápady, které pomohou proměnit vaše manažery ve skutečně inspirativní lídry." " -- Michael Kerr, "The Workplace Energizer" a autor knihy Putting Humor to Work.

"Skvělé čtení se spoustou praktických aplikací pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí zlepšit svou hru a skutečně změnit životy těch, které vedou." -- Debbie Steinová, finanční ředitelka společnosti AltaGas.