Design pro provozní dokonalost: Přelomová strategie pro růst podniku

Recenze čtenářů

Kniha „Design for Operational Excellence“ od Kevina Duggana představuje nový pohled na metodiku štíhlosti a provozní dokonalosti a zdůrazňuje důležitost jasného cíle úsilí o zlepšení. Čtenáři ocení srozumitelné vysvětlení principů a případové studie, které podporují zavádění provozní dokonalosti. Někteří však vyjadřují nesouhlas s některými názory a mají zkušenosti s problémy s fyzickým stavem samotné knihy.

Jasné vysvětlení principů návrhu a rozdílů mezi neustálým zlepšováním a provozní dokonalostí.

Praktické případové studie a přístup krok za krokem k dosažení provozní dokonalosti.

(na základě 29 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Design for Operational Excellence: A Breakthrough Strategy for Business Growth

Obsah knihy:

Navrhujte procesy moudře.

Rozvíjejte své podnikání donekonečna.

“ Design for Operational Excellence je plánem pro propojený, komplexně navržený provoz, díky němuž se Operational Excellence stává realitou. Kniha výborně popisuje proces vytváření toku, který může každý zaměstnanec vidět a hlavně napravit bez zásahu vedení. Důraz Kevina Duggana na vytváření standardní práce pro abnormální tok zasahuje jednu z největších mezer většiny iniciativ neustálého zlepšování. Tato kniha změní váš pohled na neustálé zlepšování a případové studie vám ukáží, že to funguje.“.

-Philip Holt, ředitel pro spolupráci se zákazníky online, Philips Consumer Lifestyle

„Přístup zde popsaný může změnit frázi 'přeskočit konkurenci' z klišé na realitu. Kevinův přístup je jasný, metoda správná a výsledky dosažitelné. Tuto knihu nejen čtěte: používejte ji „.

-Jack McQuellon, Global Parts Manager, Caterpillar Paving Products

„V knize Design for Operational Excellence poskytuje Kevin Duggan rámec, který se zaměřuje na skutečný cíl - dosažení provozní dokonalosti jako prostředku k růstu podniku. Tato kniha poskytuje komplexní a systematický přístup k navrhování a zavádění hodnotových toků a podpůrných procesů, které umožní podniku asertivně zvyšovat horní i dolní hranici.“.

-Al Mason, ředitel společnosti Altra Business System, Altra Industrial Motion

O knize:

Schopnost zavádět a udržovat iniciativy zlepšování, jako jsou Lean a Six Sigma, je nezbytná pro zlepšení kvality, odstranění plýtvání, snížení nákladů a zvýšení produkce - ale je to jen první krok. Nakonec se samotný vzorec zlepšování - udržování - zlepšování - udržování stane konečným produktem. Ale nemusí to tak být.

Proč dělat z provozního zlepšování věčný proces, když můžete udělat z růstu firmy věčný proces?

V této průkopnické knize vás Kevin Duggan - autor knihy Creating Mixed Model Value Streams a zakladatel Institute for Operational Excellence a Duggan Associates - přivede k dosažení skutečné provozní dokonalosti, která přesahuje rámec Lean a Six Sigma. Vytvořením „designu pro provozní dokonalost“ můžete využít provozní stránku podniku k umožnění neustálého růstu.

Design pro provozní dokonalost poskytuje kritéria a pokyny pro návrh, které vám umožní organický růst vašeho podniku tím, že přesměruje pozornost managementu z řízení podniku na růst podniku. Duggan vás krok za krokem provede novými principy provozní dokonalosti:

#1: Navrhněte štíhlé toky hodnot.

#2: Udělejte štíhlé hodnotové toky plynulými.

#3: Udělejte tok vizuální.

#4: Vytvořte standardní práci pro Flow.

#5: Zviditelněte abnormální tok.

#6: Vytvořte standardní práci pro abnormální tok.

#7: Nechte zaměstnance v toku zlepšovat tok.

#8: Provádějte útočné činnosti.

Případové studie ukazují, jak společnosti, které aplikovaly Dugganovy metody, v průběhu času trvale rostly díky návrhu a realizaci štíhlého toku produktu k zákazníkovi. Výsledkem byl tok, který se při přerušení „sám uzdravil“, což odstranilo potřebu řídit tok. Tyto metody fungují v jakémkoli podnikatelském prostředí, nejen ve výrobě. Z výsledků, které Dugganova metodika nabízí, může těžit vše od pojišťovacích, finančních a bankovních organizací až po nemocnice, těžební společnosti, univerzity a dokonce i státní správu.

Design for Operational Excellence je dalším velkým skokem ve vývoji trvalého růstu podniku. Začněte navrhovat pro růst již nyní a přestaňte reagovat na potřeby zákazníků. Místo toho nastavte svůj provoz tak, abyste mohli poskytovat zákaznická řešení na měnících se trzích, což povede k zisku a růstu i při nejvážnějších ekonomických a tržních propadech.