Deset zákonů důvěry, rozšířené vydání: Zákony důvěry, rozšířené vydání

Recenze čtenářů

Kniha „10 zákonů důvěry“ od Joela Petersona je oceňována pro své praktické poznatky o budování důvěry v organizaci. Klade důraz na psychologické bezpečí a vysoce výkonnou kulturu, což z ní činí cenný zdroj informací pro osobní i profesní rozvoj. Autor poskytuje praktické rady a klade podnětné otázky, které čtenáře podněcují k zamyšlení nad dynamikou důvěry na pracovišti.

Mnohé recenze vyzdvihují praktičnost knihy, pronikavý obsah a schopnost aplikovat principy budování důvěry na různé životní scénáře, včetně rodičovství. Čtenáři oceňují její přímočarý styl, praktické rady a efektivitu využití pro rozvoj týmu. Důvěryhodnost a zkušenosti samotného autora, zejména v kontextu vedení společnosti Jet Blue, dodávají poselství autenticitu.

Někteří recenzenti poznamenali, že ačkoli je kniha motivační, může postrádat hluboké praktické rady a může být vnímána jako příliš obecná. Několik komentářů naznačuje, že by mohlo být zapotřebí více konkrétních strategií než jen motivační řeči. Někteří čtenáři navíc vyjádřili skepsi vůči označování pokynů za „zákony“.

(na základě 29 hodnocení čtenářů)

Původní název:

10 Laws of Trust, Expanded Edition: Building the Bonds That Make a Business Great

Obsah knihy:

Předseda představenstva společnosti JetBlue Joel Peterson v tomto průkopnickém rozšířeném vydání knihy 10 zákonů důvěry předkládá návod, jak vytvořit a udržet kulturu důvěry, která odbourá provozní sila a mentalitu CYA, jež sužují mnoho organizací.

Důvěra je lepidlo, které drží organizaci pohromadě. Proměňuje vychýlení v transparentnost, podezírání v posílení a konflikty v kreativitu. Díky ní se malá společnost, jako je John Deere, stala celosvětovým lídrem. Bez ní se obří korporace jako Enron zhroutila.

V rozšířeném vydání 10 zákonů důvěry zkoumá předseda představenstva společnosti JetBlue Joel Peterson, jak kultura důvěry dává společnostem výhodu.

Jaké to je pracovat ve firmě, kde si vedoucí pracovníci a kolegové navzájem důvěřují? Každý zaměstnanec, osvobozený od mikromanagementu a rivality, přispívá svým nejlepším výkonem. Riskování a inovace se stávají normou. A jak poznamenává Peterson: "Když má firma pověst férového jednání, klesají její náklady: Důvěra zkracuje čas, který strávíte hádáním a právnickými úkony.".

Na přesvědčivých příkladech Peterson podrobně popisuje, jak vytvořit a udržet kulturu důvěry, včetně: Začněte s integritou * Investujte do respektu * Posilte postavení všech * Vyžadujte odpovědnost * Vytvořte vítěznou vizi * Informujte všechny * Rozpočet v souladu s očekáváními * Přijměte konflikty * Zapomeňte na "vy", abyste se stali efektivním lídrem * A další.

S touto knihou v ruce budete moci zasít semínka důvěry - a sklízet odměny v podobě reputace, zisků a úspěchu.

Toto plně rozšířené vydání obsahuje účinný nástroj pro sebehodnocení organizací, který jim umožní zhodnotit jejich kulturu důvěry a odhalit oblasti, které je třeba zlepšit. Peterson také přidal nové bohaté případové studie a kapitoly na téma zrady, včetně toho, jak ji zvládat a jak se jí bránit.