Demystifikace myšlení A.G.I.L.E.

Recenze čtenářů

Kniha nabízí hluboký vhled do agilní transformace a zaměřuje se na myšlení nad mechanikou. Je přínosná zejména pro vedoucí pracovníky a odborníky z praxe, kteří chtějí prohloubit své znalosti agilních principů a postupů. Každá kapitola obsahuje praktické návody, otázky k zamyšlení a bohaté koncepty, které čtenáře vybízejí k jinému přístupu k práci a vedení v agilním prostředí.

Kniha je plná hlubokých konceptů a praktických cest pro práci v Agilním prostředí. Nabízí jasný rámec (A.G.I.L.E.), který pomáhá usnadnit změny myšlení nezbytné pro agilní transformace. Čtenáři ocení autorovy zkušenosti a schopnost vcítit se do nevhodných postupů a zároveň nasměrovat k lepším přístupům. Struktura napomáhá učení prostřednictvím reflexe a přezkoumání.

Kniha není vhodná pro začátečníky v oblasti Agile, protože předpokládá předchozí znalosti a zkušenosti. Pro některé čtenáře může být hloubka a složitost konceptů náročná, zejména pokud ještě nejsou obeznámeni s agilními rámci.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

A.G.I.L.E. Thinking Demystified

Obsah knihy:

Tato kniha poskytuje chybějící článek, jak změnit myšlení o tom, jak efektivně pracovat.

Slovo agilní se posunulo daleko za svůj původní význam, když pomáhalo transformovat velké organizace. Nyní víme, že agilita se používá jako nástroj pro urychlení schopnosti organizace přizpůsobit se a prosperovat ve světě zrychlujících se změn.

Tato kniha poskytuje chybějící článek, jak změnit myšlení o tom, jak efektivně pracovat. Tento posun vyžaduje zkoumání, jak můžeme posunout organizace ve způsobu, jakým přemýšlejí o práci - zejména o práci, která se nesnadno podřizuje tradičnímu přístupu založenému na plánech.

Autor bere čtenáře na cestu k tomu, aby byl schopen myslet způsobem A. G. I. L. E. Uplatňovaný přístup je reflexivní a dává čas na vhled do problematiky, aby čtenář pochopil, jak jinak přemýšlet o týmech, práci, a dokonce i o organizacích. Říká se, že všechny organizace jsou technologické organizace, pokud je to pravda, přináší to rizika a příležitosti, které mnoho organizací dosud nevidělo. Rámec knihy pomůže vypěstovat nový způsob myšlení a je ukotven v: Adaptabilita; Růst; Zlepšování; Vedení; Zkušenosti.

Abyste mohli plně přejít na myšlení podle A. G. I. L. E, budete muset zpochybnit vše, co si myslíte, že víte o vedení a práci ve velkých organizacích.