Crossing Meridians: Inženýrské narušení, abyste se stali efektivnějšími lídry

Recenze čtenářů

Kniha Crossing Meridians (Křížení meridiánů) je velmi doporučovanou knihou pro rozvoj vůdčích schopností, která nabízí hluboký a individuální přístup ke zlepšení vůdčích dovedností. Poskytuje praktické nástroje, příklady z reálného života a jedinečný rámec pro neustálý osobní růst, který je použitelný v různých oblastech včetně podnikání, vzdělávání a komunitní práce.

Nabízí individuální a holistický přístup k rozvoji vůdčích schopností.

Podporuje sebepoznání a neustálý růst.

(na základě 50 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Crossing Meridians: Engineering Disruption to Become a More Effective Leader

Obsah knihy:

Pokud máte rádi knihy Brene' Brownové, Adama Granta a Jamese Cleara, bude se vám tato kniha líbit. Pokud jste hledali příručku pro školení nebo koučování lídrů, která by odpovídala vaší jedinečné situaci, už nehledejte.

V knize Crossing Meridians: Autorka se s vámi podělí o svůj osvědčený přístup k obohacování vůdčích schopností a poskytne vám pracovní příručku, která vedoucím pracovníkům pomůže naplánovat a zvládnout jejich cestu rozvoje. Autorka promyšleně ukazuje začínajícím lídrům až lídrům ve střední kariéře, jak se stát vlastníky svého kariérního úspěchu a přejít od svých zažitých způsobů práce a myšlení k vyššímu leadershipu. Díky svému přístupu Crossing Meridians, který je zároveň způsobem myšlení i metodou, poskytuje autorka rámec pro hluboce osobní, postupný přístup k rozvoji leadershipu, který vede vedoucí pracovníky skrze cykly učení.

Ať už jste nový manažer, nebo vedoucí pracovník, který potřebuje zdokonalit své vůdčí schopnosti, Crossing Meridians vám může pomoci. V knize jsou lídři vybízeni k tomu, aby si sami navrhli narušení - aby se pustili do nepohodlných, složitějších rozvojových akcí, které jim umožní překonat rozdíly a zároveň získat základní vůdčí schopnosti, jako je empatie, otevřenost a odolnost. Lídři se dozvědí, jak definovat své Počáteční meridiány, tedy ty rané, všudypřítomné vlivy, které nás formují. A je jim ukázáno, jak si představit své širší vůdcovství a zaměřit, vybrat a provést rozvojové akce, které je posunou od jejich Počátečních meridiánů k Novým meridiánům.

Autor také ukazuje souvislost mezi metodou rozvoje vůdcovství Crossing Meridians a výzvami dnešního reálného světa. Uvádí, že organizace jsou dnes postaveny před nesčetné množství naléhavých problémů, jako je sociální a rasová spravedlnost, které nemohou ignorovat. Vzhledem ke zvýšeným očekáváním a kontrole ze strany zákazníků, zaměstnanců, komunit a partnerů organizace učinily významné sliby, které vyžadují silné vedení, aby tyto sliby splnily. Autor ukazuje, jak jsou lídři, kteří překročili meridián, pro tyto organizace neocenitelní díky své zvýšené agilitě vedení a postřehům, které se rodí z učení se prostřednictvím narušení a nepohodlí.

Aby autor čtenářům pomohl naplánovat jejich rozvoj v oblasti leadershipu, přiložil k publikaci pracovní sešit. V něm mohou lídři na své cestě k efektivnějšímu vedení hodnotit, destilovat, znovu si představovat, plánovat, jednat a opakovat.