Cracking Complexity Now: Přelomový vzorec pro rychlé řešení čehokoli

Recenze čtenářů

Kniha „Cracking Complexity“ nabízí strukturovaný přístup k řešení složitých problémů v podnikání a dalších oblastech. Mnozí čtenáři ji považovali za pronikavou a dobře zpracovanou, ale poznamenali, že v některých oblastech, zejména pokud jde o implementaci, může postrádat dostatečnou hloubku. Některé recenze vyzdvihovaly její přímočarý rámec a snadnou čitelnost, zatímco jiné kritizovaly příliš mnoho případových studií a zřejmých rad. Celkově slouží jako užitečný vstupní bod pro ty, kteří se s komplexností teprve seznamují, ale zkušení vedoucí pracovníci mohou toužit po důkladnějších strategiích.

⬤ Dobře zpracovaná a napsaná
⬤ poskytuje jasný a přímočarý rámec pro řešení problémů
⬤ snadno čitelná
⬤ užitečná pro osobní i obchodní výzvy
⬤ nové pohledy na kategorizaci a řešení složitosti
⬤ podporuje spolupráci mezi zúčastněnými stranami
⬤ obsahuje užitečné přílohy a případové studie.

⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že materiálu není dost na to, aby ospravedlnil celou knihu
⬤ nadměrné nebo nadbytečné případové studie
⬤ zkušeným profesionálům mohou připadat jako základní nebo selský rozum
⬤ chybí podrobný návod na implementaci
⬤ vnímáno jako chabě zakryté nabízení poradenských služeb
⬤ není tolik použitelné pro jednotlivce mimo kontext transformace podniku.

(na základě 27 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Cracking Complexity Now: The Breakthrough Formula for Solving Just about Anything Fast

Obsah knihy:

David Benjamin a David Komlos ze společnosti Syntegrity se poprvé dělí o svůj špičkový a velmi poutavý recept, jak krok za krokem vyřešit neuvěřitelně složité a důležité úkoly během pouhých několika dní a zároveň mobilizovat ty, kteří je musí splnit.

předmluva Marshalla Goldsmithe, autora bestselleru NY Times č. 1, Thinkers50 - kouče č. 1 pro vedoucí pracovníky a jediného dvojnásobného myslitele č. 1 v oblasti leadershipu na světě

Komplexnost se setkala se svým soupeřem Organizace se dnes potýkají s nejednoznačností, nestálostí a paradoxy, které obklopují výzvy, jimž čelí. To je komplexita. Příliš mnoho vedoucích pracovníků však ke složitosti přistupuje špatným způsobem - tlačí na své lidi stále tvrději a problémy řeší postupně v průběhu měsíců, někdy i let a téměř vždy lineárně. Je to jako nastavit hrnec s vodou na "nízký stupeň" a čekat, až se uvaří. Abyste vyřešili zdánlivě neřešitelné problémy, o které se vedoucí pracovníci měsíce otloukají - aby se metaforická voda začala vařit -, musíte velmi rychle vytvořit velké množství tepla. V této knize se autoři dělí o svůj osvědčený recept, jak tento proces dramaticky zkrátit a vyřešit nejtěžší výzvy organizace během pouhých dnů.

Plně aktualizovaná verze obsahuje velmi úspěšné a osvědčené virtuální metody a postupy, které byly použity při řešení skutečných problémů. Tato kniha nabízí způsob myšlení, kroky a dovednosti, které budete vy a váš tým potřebovat k prolomení složitosti, ať už jste kdekoli na světě, abyste našli jasno a získali dynamiku i v těch nejistějších časech.