Cracked It! Jak řešit velké problémy a prodávat řešení jako špičkoví strategičtí konzultanti: Jak se dostat do krize?

Recenze čtenářů

Cracked It! je komplexní průvodce strukturovaným řešením problémů, který využívá metodu 4S (State, Structure, Solve, Sell) k řešení složitých obchodních problémů. Kniha představuje praktické rámce a příklady z reálného světa, ačkoli někteří čtenáři považují prezentaci za hutnou a uspořádání konceptů za náročné. Celkově je považována za cenný zdroj informací pro profesionály v různých oborech.

⬤ Systematický přístup k řešení problémů pomocí metody 4S.
⬤ Poutavé příklady z reálného světa a případové studie.
⬤ Komplexní pokrytí běžných úskalí při řešení problémů.
⬤ Důraz na prodej řešení, často opomíjený aspekt.
⬤ Jasný a srozumitelný styl psaní.
⬤ Vhodné pro širokou škálu odborníků, včetně konzultantů a studentů.

⬤ Zdlouhavé a někdy nudné kvůli množství příkladů.
⬤ Hutná prezentace konceptů, která může být ohromující.
⬤ Organizace metody 4S může některé čtenáře mást.
⬤ Použití složitého jazyka a nadměrného množství zkratek může bránit porozumění.
⬤ Omezený návod pro výběr mezi různými přístupy ke strukturování problémů.

(na základě 53 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Cracked It!: How to Solve Big Problems and Sell Solutions Like Top Strategy Consultants

Obsah knihy:

Řešení složitých problémů a prodej jejich řešení je rozhodující pro osobní i organizační úspěch. Pro většinu z nás to však není přirozené a nikdo nás nenaučil, jak to dělat dobře. Výzkumy ukazují, že když se o to pokoušíme, narážíme na řadu nástrah: Jsme rychle přesvědčeni, že situaci rozumíme, a přejdeme k chybnému řešení. Snažíme se potvrdit své hypotézy a ignorujeme protichůdné důkazy. Na výzvy se díváme neúplně skrze rámce, které známe, namísto toho, abychom se na ně dívali novýma očima. A když sdělujeme svá doporučení, zapomínáme, že naše argumentace není pro naše publikum zřejmá.

Jak to můžeme dělat lépe?

V knize Cracked It zkušení profesoři a konzultanti v oblasti strategie Bernard Garrette, Corey Phelps a Olivier Sibony představují důsledný a praktický přístup ve čtyřech krocích, jak tato úskalí překonat. Vycházejí z osvědčených (ale zřídkakdy odhalených) metod špičkových strategických konzultantů, výzkumu kognitivní psychologie a nejnovějších pokroků v oblasti designového myšlení a poskytují postup a sadu nástrojů, které čtenářům pomohou vyřešit jakýkoli náročný obchodní problém. Na základě poutavých příběhů a podrobných příkladů z praxe autoři čtenáře provedou každým krokem procesu: od toho, jak problémy formulovat, strukturovat a následně řešit, až po to, jak řešení prodat.

Tato kniha, napsaná poutavým stylem trojicí odborníků s desítkami let zkušeností s výzkumem, výukou a poradenstvím v oblasti složitých obchodních problémů, bude nepostradatelnou příručkou pro každého, kdo má zájem vytvářet hodnoty tím, že pomáhá svým organizacím řešit problémy, na kterých jim nejvíce záleží.