Hodnocení:
Kniha poskytuje účinnou metodiku pro přetváření problémů a podněcuje čtenáře k tomu, aby analyzovali problémy z různých úhlů pohledu a zaměřili se na řešení správných problémů prostřednictvím praktických technik a poutavých příběhů.
Klady:⬤ Nabízí praktický rámec pro reframing problémů, vhodný pro různé kontexty (osobní, obchodní, společenské).
⬤ Poutavý styl psaní s humorem a jasnými příklady, díky nimž jsou koncepty srozumitelné.
⬤ Podporuje kritické myšlení a poskytuje pocit naděje při řešení problémů.
⬤ Obsahuje rozsáhlé odkazy pro další čtení.
⬤ Doporučujeme všem, kteří chtějí zlepšit své schopnosti řešit problémy.
⬤ Někteří čtenáři považovali přístup za spletitý a nepřehledný, což ztěžovalo udržení pozornosti.
⬤ Navrhli, že praktické použití konceptů vyžaduje školení nebo zkušenosti.
⬤ Některým čtenářům se může zdát kniha příliš složitá pro řešení každodenních problémů nebo dávají přednost jednoduššímu přístupu.
(na základě 51 hodnocení čtenářů)
What's Your Problem?: To Solve Your Toughest Problems, Change the Problems You Solve
Autor přesvědčivě dokládá, že často začínáme řešit problém dříve, než se důkladně zamyslíme nad tím, zda řešíme správný problém. Pokud chcete získat superschopnost řešit lepší problémy, přečtěte si tuto knihu. -- Eric Schmidt, bývalý generální ředitel společnosti Google
Řešíte správné problémy? Pracovali jste někdy vy nebo vaši kolegové na něčem usilovně, abyste zjistili, že se zaměřujete na úplně špatný problém? Většina lidí ano. V průzkumu 85 % firem uvedlo, že se často snaží řešit správné problémy. Důsledky jsou závažné: Vedoucí pracovníci bojují špatné strategické bitvy. Týmy vynakládají energii na práci s malým dopadem. Startupy vytvářejí produkty, které nikdo nechce. Organizace zavádějí řešení, která věci nějakým způsobem zhoršují, nikoliv zlepšují. Všude, kam se podíváte, je plýtvání ohromující. Jak upozornil Peter Drucker, není nic nebezpečnějšího než správná odpověď na špatnou otázku.
Existuje způsob, jak to dělat lépe.
Klíčem je přerámování, což je klíčová a málo využívaná dovednost, kterou si můžete osvojit s pomocí této knihy. Autor Thomas Wedell-Wedellsborg nabízí na základě příběhů z reálného světa a nezapomenutelných příkladů, jako je problém pomalého výtahu, jednoduchou metodu tří kroků - Frame, Reframe, Move Forward - kterou může použít každý, kdo chce začít řešit správné problémy. Přeformulování není těžké se naučit. Lze ji použít při řešení každodenních problémů i těch největších a nejsložitějších, s nimiž se setkáváte. V této vizuálně poutavé, hluboce prozkoumané knize se dozvíte od vedoucích pracovníků velkých společností, od podnikatelů, konzultantů, vedoucích pracovníků neziskových organizací a mnoha dalších průlomových myslitelů.
Je na čase, aby všichni přestali štěkat na špatné stromy. Naučte sebe i svůj tým přerámovat a růst a úspěch budou následovat.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)