Co je to za věc, které se říká teorie omezení?

Recenze čtenářů

V recenzích se názory na knihu Eliyahu Goldratta různí, mnozí chválí její poznatky a použitelnost v oblasti řízení a výroby, jiní ji kritizují za to, že je méně působivá než jeho předchozí dílo „The Goal“. Někteří ji považují za cennou pro pochopení omezení v procesech, zatímco jiní mají pocit, že jí chybí jasnost, soudržnost a je příliš technická.

⬤ Nabízí cenné poznatky použitelné na pracovišti i v životě.
⬤ Poskytuje hlubší pochopení teorie omezení (TOC).
⬤ Pro někoho intuitivní a snadno čitelný, s pevným přístupem ke zlepšování procesů.
⬤ Užitečné jako reference pro liniové manažery.
⬤ Relevantní koncepty pro výrobu a podnikání.

⬤ Mnozí považují za zklamání navazující na knihu „The Goal“.
⬤ Hutný jazyk a špatně strukturované vyprávění znesnadňují čtení.
⬤ Chybí akademická přísnost a statistická podpora.
⬤ Nemusí mít dobrou odezvu mimo výrobní prostředí.
⬤ Někteří ji považují za opakování předchozích materiálů s minimem nových informací.

(na základě 86 hodnocení čtenářů)

Původní název:

What Is This Thing Called Theory of Constraints

Obsah knihy:

Teorie omezení vás provede klíčovými fázemi kontinuálního programu: pěti kroky soustředění, procesem změny, jak dokázat účinek - příčinu - následek a jak vymyslet jednoduchá řešení složitých problémů.

Neméně důležité je, že autor odhaluje ničivý dopad, který může mít psychologie organizace na proces zlepšování. Teorie omezení je zásadním dokumentem pro pochopení toho, co je potřeba k dosažení průlomových výsledků ve výrobě.