Co děláte, to jste - Jak vytvořit firemní kulturu

Recenze čtenářů

Kniha Bena Horowitze „What You Do Is Who You Are“ zkoumá význam organizační kultury na příkladech z historie a současných poznatků. Zatímco mnohé recenze chválí její praktičnost a poutavé vyprávění, některé kritizují její závislost na historických osobnostech a hloubku analýzy.

⬤ Poskytuje praktické a využitelné poznatky pro budování silné organizační kultury.
⬤ Poutavé vyprávění s jedinečnými historickými příklady, které nejsou v podnikové literatuře typické.
⬤ Zdůrazňuje význam kultury jako klíčového faktoru úspěchu v organizacích, zejména pro vedoucí pracovníky a manažery.
⬤ Snadno se čte a udržuje čtenářovu pozornost díky rozmanitým příkladům.
⬤ Povzbuzuje vedoucí pracovníky, aby definovali přednosti své společnosti a „chodili za svým“.

⬤ Někteří recenzenti se domnívají, že kniha se příliš opírá o historické postavy, což může snižovat její relevanci.
⬤ Některé anekdoty a příklady byly vnímány jako výplň, která ztěžuje extrakci hlavních principů bez procházení nadbytečných informací.
⬤ Hloubka analýzy některých historických souvislostí, zejména pokud jde o haitskou revoluci, byla kritizována pro nedostatek nuancí.
⬤ Existují obavy ohledně zobrazování násilných nebo morálně pochybných postav v kontextu firemní kultury.

(na základě 103 hodnocení čtenářů)

Původní název:

What You Do Is Who You Are - How to Create Your Business Culture

Obsah knihy:

Ben Horowitz, přední investor rizikového kapitálu, odborník na moderní management a autor bestsellerů New York Times, kombinuje poznatky z historie i moderní organizační praxe s praktickými a často překvapivými radami, které nám pomohou vybudovat kulturu, jež dokáže přečkat dobré i zlé časy.