Čínský faktor: Čína: Faktor Číny: Využití nových obchodních strategií ke konkurenceschopnosti, růstu a vítězství v nové globální ekonomice

Hodnocení:   (4,1 z 5)

Čínský faktor: Čína: Faktor Číny: Využití nových obchodních strategií ke konkurenceschopnosti, růstu a vítězství v nové globální ekonomice (Amy Karam)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Recenze knihy Amy Karamové „The China Factor“ vyzdvihují její praktické poznatky o podnikání v Číně a zdůrazňují význam plánování a přizpůsobování strategií v reakci na vzestup Číny jako globální ekonomické mocnosti. Mnozí čtenáři považují knihu za otevřenou a doporučují ji vedoucím pracovníkům podniků a zároveň oceňují autorčin vyvážený pohled na pozadí běžného negativního vnímání čínských obchodních praktik. Některé kritiky však zmiňují nesouhlas s autorovými politickými názory a naznačují, že kniha může ve srovnání s jinými texty na toto téma postrádat hloubku.

Klady:

Nepostradatelný pro podnikání v Číně
Otevírající pohled na strategie, jak konkurovat čínským společnostem
Stručné a praktické rady
Dobře prozkoumané a dobře napsané
Dobré pro pochopení dynamiky čínského trhu
Zdůrazňuje úspěšné obchodní inovace
Poskytuje případové studie a realizovatelné strategie.

Zápory:

Někteří čtenáři nesouhlasí s politickými názory autora
Nepříliš hluboký pohled na kulturní a sociální původ obchodních praktik
Někteří čtenáři považují knihu za částečný a subjektivní pohled na Čínu
Nedostatečně poutavá pro čtenáře, kteří očekávají napínavější vyprávění.

(na základě 16 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The China Factor: Leveraging Emerging Business Strategies to Compete, Grow, and Win in the New Global Economy

Obsah knihy:

Inovace globalizace - osvědčené strategie, jak uspět a překonat vznikající konkurenci

Ví vaše společnost, jak efektivně konkurovat na rozvíjející se globální obchodní scéně? Jakou taktiku musí vaše společnost použít, aby překonala cenové války o slevy, které snižují vaše marže? Jaké strategie vaši noví soupeři zavádějí, které se mohou ukázat pro zákazníky cennější než vynikající produkty, které nabízíte?

Kniha Čínský faktor poskytuje západním podnikům praktický rámec pro úspěšnou konkurenci na dnešních neustále se měnících globálních trzích. Tato kniha, napsaná odborníkem na konkurenční strategie a expanzi na globální trhy, je plná poznatků získaných na základě přímých zkušeností s vedením konkurenčních programů v nadnárodní technologické korporaci a rozsáhlého výzkumu.

Co se týče globalizace, pravidla se změnila - co bylo dříve příjemné vědět, je nyní nutné vědět, a tato kniha to podává jasným a srozumitelným stylem. Na základě případů z více než 50 zemí se dozvíte, proč prémiový produkt, ačkoli je na domácím trhu úspěšný, nemusí být na zahraničních trzích dobře přijat. Objevíte také rozhodující faktory, které přispívají k úspěchu na rozvíjejících se i zavedených trzích. Rušiví konkurenti se změní z hrozeb na příklady, protože se naučíte rozpoznat příležitosti k přehodnocení a posunout svou strategii tak, abyste si udrželi náskok.

Ekonomický vzestup Číny a dalších nových účastníků trhu představuje pro západní společnosti novou výzvu. Tato kniha vysvětluje proč a nabízí realizovatelné strategie pro úspěch na jakémkoli trhu.

⬤ Rozvíjejte a udržujte si inovační výhodu pomocí 5 modelů.

⬤ Učte se od narušitelů, jak získat zákazníky na nově vznikajících trzích.

⬤ Pochopte sílu politiky v podnikání.

⬤ Rozvíjejte hlubší kulturní IQ, abyste rozšířili svou zákaznickou základnu.

⬤ Využijte 5dílný strategický rámec k formulaci nových prodejních taktik.

Globální hrozby pro západní podnikání jste si již dobře vědomi a nekonečné analýzy vedou jen k řešení. Potřebujete vědět, jak reagovat, přežít a prosperovat, a právě jak znovu získat konkurenční výhodu. Pravdou je, že západní společnosti musí změnit způsob podnikání a posunout inovace za hranice produktu a do každého aspektu každé operace - musí být inovativní v tom, jak podnikají v zahraničí. Kniha Čínský faktor přináší jasný akční plán a případové studie světových lídrů, jako jsou Cisco, Xiaomi a Apple, s pronikavými strategiemi, jak se změnit a vyhrát.

Doporučení

" Kniha Faktor Číny je přesně na míru. Řeší skutečnou potřebu, kterou se zabývá jen velmi málo jiných - opatření, která mohou americké a další společnosti se sídlem na Západě přijmout v reakci na čínskou výzvu. Globální konkurenceschopnost je pro Západ obrovským problémem a společnosti jsou špatně připraveny. Kniha Faktor Čína jde nad rámec toho, co dělají jiné knihy, a poskytuje důležitý, pronikavý a praktický recept, jak mohou společnosti změnit svou strategii...".

-- Ken Wilcox, bývalý generální ředitel a předseda představenstva, v současnosti emeritní předseda, Silicon Valley Bank.

" Díky případovým studiím a praktickým zdrojům je kniha The China Factor povinnou četbou pro všechny společnosti, které chtějí vítězit v celosvětovém měřítku, zejména v době, kdy dochází k novému definování inovací.".

--SIMON KHALAF, SVP, Yahoo Inc.

" Kniha The China Factor poskytuje nový strategický rámec a nezbytný soubor marketingových pokynů pro západní společnosti, které musí konkurovat nebo spolupracovat s čínskými firmami v zemích OECD, v Číně nebo v zemích s rozvíjejícími se trhy." - překlad: Jiří Šimek.

--DR. RAYMOND LEVITT, profesor inženýrství Kumagai a ředitel Centra globálních projektů na Stanfordově univerzitě.

"High-tech společnosti potřebují změnit svůj přístup k inovacím při globálním působení a kniha The China Factor je dokonalým průvodcem k udržitelnému úspěchu na rozvíjejících se trzích. Inovace se netýkají pouze produktů, ale také obchodních strategií, zejména při pohledu na mezinárodní expanzi.".

-- Jean-Baptiste Su, technologický publicista, Forbes

"Osvěžující příručka pro každého, kdo má zájem konkurovat v nové globální ekonomice.".

-- CALESTOUS JUMA, Harvard Kennedy School, profesor praxe mezinárodního rozvoje

"Tato práce je přesvědčivým průvodcem složitostí a velkými výhodami podnikání na rozvíjejících se trzích - a pro ty, kteří hledají nové příležitosti k růstu jak pro produkty, tak pro služby. The China Factor je dokonalým průvodcem udržitelným úspěchem na rozvíjejících se trzích.".

--ANTHONY R. VONS E, bývalý výkonný ředitel pro prodej v rozvíjející se Africe, Cisco Systems

"Amy Karamová udělala podnikatelské komunitě obrovskou službu tím, že dala smysl mnoha trendům, které dechberoucím tempem přetvářejí globální prostředí, a poté nabídla své myšlenky, jak tyto příležitosti využít.".

--BRUCE PICKERING, viceprezident pro globální programy, Asia Society, Severní Kalifornie

"V knize The China Factor Amy Karamová pojednává o tom, jak se změnil a vyvinul způsob, jakým inovujeme. Již jej nelze provádět izolovaně, ale zahrnuje překračování mezinárodních hranic. Jak zdůrazňuje, poznání kultury a jedinečnosti nových trhů a využití toho, co fungovalo (a co ne ) v jiných regionech, je rozhodující pro úspěch.".

-- Sangeeta Anand, SVP Product Management and Marketing, F5 Networks

"Obzvláště se mi líbily Karamovy rady ohledně využívání vládních zdrojů USA - často přehlíženého multiplikátoru síly pro americké podniky - a jak nejlépe využít skupiny pro vládní záležitosti vlastní společnosti k dosažení úspěchu. Toto je povinná četba ".

-FRED SCHWIEN, bývalý výkonný tajemník Ministerstva obchodu USA a výkonný ředitel společnosti Boeing.

"Amy se přímo podílela na vývoji obchodní strategie cus.

Další údaje o knize:

ISBN:9781119274018
Autor:
Vydavatel:
Vazba:Pevná vazba
Rok vydání:2016
Počet stran:304

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Čínský faktor: Čína: Faktor Číny: Využití nových obchodních strategií ke konkurenceschopnosti, růstu...
Inovace globalizace - osvědčené strategie, jak...
Čínský faktor: Čína: Faktor Číny: Využití nových obchodních strategií ke konkurenceschopnosti, růstu a vítězství v nové globální ekonomice - The China Factor: Leveraging Emerging Business Strategies to Compete, Grow, and Win in the New Global Economy

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)