Hodnocení:
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.
Úspěšnost procesů změn založených na IT, jako je například implementace IT systému, závisí do značné míry na schopnosti a ochotě zúčastněných stran, které změny organizují.
Vzhledem k rozdílné blízkosti zainteresovaných stran na straně podniku a na straně IT k implementovanému IT systému však často dochází k asymetrické schopnosti a ochotě těchto zainteresovaných stran ke změně. Z tohoto důvodu je vyvíjena metoda hodnocení připravenosti k implementaci, která může v průběhu řízení změn vytvořit transparentnost o schopnosti a ochotě ke změně na straně organizujících zainteresovaných stran na straně podniku a IT.
Pomocí této metody hodnocení, která byla připravena pro odborníky z praxe, lze identifikovat a nastavit „nastavovací šrouby“ specifické pro daný podnik s ohledem na znalosti, schopnosti, měl by, může a chce.