Cesta nejmenšího odporu pro manažery

Recenze čtenářů

Recenze zdůrazňují, že kniha Roberta Fritze „Cesta nejmenšího odporu pro manažery“ je cenným zdrojem informací pro pochopení a zavádění efektivních organizačních procesů a podporu kreativity. Čtenáři oceňují její poznatky o řízení strukturálního napětí a tvůrčího procesu, které mohou vést ke zvýšení produktivity a snížení konfliktů. Někteří čtenáři však považují styl psaní za nadbytečný, rozvláčný a klikatý, což ztěžuje plné zapojení do obsahu.

⬤ Nabízí cenné poznatky o řízení strukturálního napětí a tvůrčího procesu.
⬤ Podporuje spolupráci a porozumění v rámci organizace.
⬤ Užitečné pro konzultanty a kouče usilující o udržitelný růst.
⬤ Podnětný a vzdělávací obsah.
⬤ Vřele doporučujeme těm, kteří chtějí zlepšit efektivitu organizace.

⬤ Někteří považují styl psaní za přeplněný a nadbytečný.
⬤ Některé části knihy se vlečou a mohly by být stručnější.
⬤ Jeden z recenzentů se domnívá, že cenný obsah by se dal výrazně zkrátit, a naznačuje, že text je zbytečně dlouhý.

(na základě 9 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Path of Least Resistance for Managers

Obsah knihy:

Jak navrhnout organizaci tak, aby byla úspěšná.. Věda nám říká, že energie se šíří tam, kde je to nejjednodušší.

Na základě tohoto konceptu přidává Robert Fritz do manažerské literatury chybějící část: strukturální příčiny úspěchu a neúspěchu a vysvětluje, jak přepracovat organizaci nebo tým pro úspěch. Kniha Cesta nejmenšího odporu pro manažery učí čtenáře zohledňovat strukturální zákony při restrukturalizaci vlastních organizací tak, aby změny, které se pokoušejí provést, byly úspěšné a oni mohli dosáhnout svých nejvyšších cílů.

Fritz zkoumá čtyři klíčové prvky, které přispívají k úspěchu organizace: Jak posunout organizaci od nehospodárných oscilujících vzorců k úspěšnému pokroku; Jak může strategie řízení nejlépe podpořit obchodní strategii; Jak složit organizaci tak, aby se všechny její části navzájem podporovaly; Jak mohou lidé dosáhnout souladu s duchovním účelem organizace. Tato revoluční příručka předepisuje přímý přístup, který mohou manažeři okamžitě použít k vytvoření cest nejmenšího odporu, které povedou k úspěchu jejich organizací.