Celopodniková agilita s Beyond Budgeting, Open Space a sociokracií: Přežijte a prosperujte při narušení systému

Recenze čtenářů

Kniha Jutty Ecksteinové a Johna Bucka „Agilita celé společnosti s využitím konceptu Beyond Budgeting, Open Space & Sociocracy“ nabízí integrativní přístup k agilitě organizace kombinací čtyř rámců. Zdůrazňuje význam samoorganizace, transparentnosti, zaměření na zákazníka a neustálého učení se tváří v tvář moderním podnikatelským výzvám. Autoři poskytují praktické poznatky, příklady a metody a povzbuzují organizace, aby zkoumaly své souvislosti prostřednictvím „sond“, a ne aby zaváděly rozsáhlé změny najednou. Přestože je kniha dobře hodnocena pro svou hloubku a postřehy, někteří čtenáři upozorňují, že některé koncepty mohou být náročné na univerzální použití, zejména sociokracie.

** Ucelený přehled několika rámců pro organizační agilitu. ** Podporuje praktickou aplikaci prostřednictvím „sondážních“ experimentů. ** Integruje různé podnikové postupy a poskytuje nové pohledy. ** Bohaté příklady úspěšných implementací a strategií. ** Dobře strukturovaná a snadno čitelná, přitažlivá pro ty, kteří znají agilní koncepty. ** Podněcuje k přemýšlení nad rámec tradičních agilních metod.

** Některé koncepty, jako například sociokracie, nemusí být použitelné pro všechny organizace. ** Struktura knihy by mohla být lepší a možná by jí prospělo, kdyby byla kratší. ** Někteří čtenáři zaznamenali problémy s překladem, které ovlivňují zážitek ze čtení. ** Vize zaměřená na budoucnost může některým čtenářům připadat nejasná.

(na základě 15 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Company-wide Agility with Beyond Budgeting, Open Space & Sociocracy: Survive & Thrive on Disruption

Obsah knihy:

Poznámky ke 2. vydání:

V tomto druhém vydání jsou zohledněny tyto aktualizace: nový model agilní plynulosti, přejmenování společnosti Statoil na Equinor a několik drobných doplnění týkajících se složitosti. Vylepšili jsme také popis organizačního otevřeného prostoru a vysvětlili, jak se liší od osvobozujících struktur.

Vychutnejte si postřehy, o které se v knize podělili Jez Humble, Diana Larsen, James Shore, Johanna Rothman a Bjarte Bogsnes. Přečtěte si, co v knize říkají společnosti Spotify, ING, Ericsson a Walmart.

Citáty prvních čtenářů:

⬤ " Toto je) velmi důležitá kniha. Doufám, že bude chybějícím článkem mezi agilními týmy a flexibilními, adaptivními a humánními organizacemi, které chceme budovat. Je to skvělá kniha. Díky za její napsání " Sandy Mamoli, autor knihy Creating Great Teams.

⬤ "Stejně jako společnost Spotify tvrdě pracovala na tom, aby všechny aspekty vývoje produktu byly dobře sladěny a spolupracovaly - vidím, že Jutta a John v této knize zkoumají metody a procesy, které budou velmi dobře fungovat v celé společnosti." Anders Ivarsson, Spotify.

⬤ "Líbí se mi, jak jsou tyto postupy) integrovány a shrnuty do použitelných doporučení." Yves Lin, Titansoft.

⬤ "Opravdu úžasná rovnováha mezi strukturou a prostorem, přísností a kreativitou, kterou navrhujete." Michael Herman, Openspaceworld.org.

⬤ "Agilita celé společnosti s Beyond Budgeting, Open Space a Sociocracy... ) je důležitým argumentem pro to, aby společnosti považovaly důvěru a autonomii za normu, nikoliv za výsadu..... ) Celkově skvělý přehled toho, jak mohou vedoucí pracovníci změnit způsob rozdělování moci ve svých firmách." Aimee Groth, autorka knihy Království štěstí: Autorka knihy Štěstí, Inside Tony Hsieh's Zapponian Utopia.

Tato kniha vás vybízí k novému pohledu, který se zabývá výzvami podnikání v nestálém, nejistém, složitém a nejednoznačném světě.