Čas, talent, energie: Překonejte organizační průtahy a uvolněte produktivní sílu svého týmu.

Recenze čtenářů

Kniha přináší cenné poznatky o organizačním chování a efektivním řízení talentů, zdůrazňuje potřebu zefektivnit organizace a předcházet složitosti. Přestože nabízí jasný rámec pro činnost a je poutavá pro ty, kteří se zabývají řízením týmů, někteří čtenáři ji považovali za vysokoúrovňovou a postrádající konkrétní modely. Celkově je kniha dobře hodnocena pro své praktické koncepty a aplikace v reálném světě.

⬤ Poutavá a podnětná
⬤ poskytuje jasný rámec pro činnost
⬤ nabízí cenné poznatky o organizačním chování
⬤ pomáhá zvyšovat produktivitu
⬤ čerpá z bohatých zkušeností autorů
⬤ podporuje efektivní řízení talentů a zdrojů.

⬤ Někteří čtenáři ji považovali za příliš vysokoúrovňovou a postrádající konkrétní modely
⬤ jiní ji označovali za platonickou a zklamání
⬤ některé příklady považovali za zastaralé nebo méně relevantní
⬤ občasné technické problémy s doplňkovými materiály.

(na základě 35 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Time, Talent, Energy: Overcome Organizational Drag and Unleash Your Team's Productive Power

Obsah knihy:

Správa vašich nejvzácnějších zdrojů

Vedoucí představitelé firem vědí, že klíčem k úspěchu v soutěži je chytré řízení vzácných zdrojů. Proto firmy tak pečlivě rozdělují svůj finanční kapitál. Dnešní kapitál je však levný a hojný, přestává být zdrojem výhod. Skutečně vzácnými zdroji jsou dnes čas, talent a energie lidí ve vaší organizaci - zdroje, které jsou příliš často promrhány. Existuje spousta rad, jak s nimi hospodařit, ale většina z nich se zaměřuje na individuální činnosti. To, co je skutečně potřeba, jsou organizační řešení, která dokáží uvolnit plnou produktivní sílu společnosti a umožní jí předstihnout konkurenci.

Michael Mankins a Eric Garton, odborníci společnosti Bain & Company na organizační design a efektivitu, v návaznosti na populární článek Harvard Business Review "Váš nejvzácnější zdroj" představují nový výzkum, jak uvolnit čas, talent a energii lidí a uvolnit produktivní sílu vaší organizace. Identifikují konkrétní příčiny organizačního odporu - souboru institucionálních faktorů, které zpomalují práci, snižují výkon a vyčerpávají energii lidí - a poté nabízejí pragmatický rámec, jak jej mohou manažeři překonat. Díky praktickým radám, jak tento rámec používat, a podrobným příkladům toho, jak nejlepší společnosti řídí čas, talent a energii svých lidí stejně disciplinovaně jako svůj finanční kapitál, ukazuje tato kniha manažerům, jak vytvořit koloběh vysoké výkonnosti.