Být upřímný: Vést se silou pravdy, spravedlnosti a cílevědomosti

Recenze čtenářů

Kniha To Be Honest: Lead with the Power of Truth, Justice, and Purpose od Rona Carucciho je komplexní studií poctivosti a integrity ve vedení lidí. Kniha zdůrazňuje důležitost sladění osobních a organizačních hodnot a zároveň poskytuje praktické poznatky a příklady z reálného života v různých odvětvích. Podporuje vedoucí pracovníky v pěstování prostředí psychologického bezpečí a transparentnosti, což z ní činí cenný zdroj informací pro každého, kdo chce posílit své schopnosti v oblasti vedení.

Bohaté vyprávění s reálnými příklady ze známých organizací.

Praktické postřehy a praktické tipy uvedené na konci každé kapitoly.

(na základě 146 hodnocení čtenářů)

Původní název:

To Be Honest: Lead with the Power of Truth, Justice and Purpose

Obsah knihy:

VÍTĚZ: NYC Big Book Award 2021 - Business General.

VÍTĚZ: Goody Business Book Awards - Business General.

FINALISTA: FINALISTA: Good Business Book Awards - Leadership: General a Think Differently.

Vybráno jako jedna z nejlepších knih roku 2021 podle agentury Bloomberg: Nominace zakladatele a výkonného ředitele programu Aspen Institute Business and Society.

VÝRAZNÝ FAVORIT: VÝRAZNÝ FAVORIT: Independent Press Award 2022 - Business General (Podnikání obecně).

Za jakých podmínek budou lidé v práci mluvit pravdu, chovat se férově a jednat cílevědomě A kdy budou lhát, podvádět a být sobečtí?

Kniha Být čestný na základě patnáctiletého výzkumu vysvětluje, jak čtyři faktory (jasná identita, odpovědnost, řízení a mezifunkční vztahy) ovlivňují čestnost, spravedlnost a účelnost ve firmě. Pokud tyto faktory chybí nebo jsou neúčinné, nutí organizační podmínky zaměstnance volit nepoctivost a vlastní prospěch. Pokud je však organizace dobře fungující, je 16krát pravděpodobnější, že lidé budou říkat pravdu, chovat se spravedlivě a sloužit vyššímu dobru.

To Be Honest sdílí příběhy vůdců, kteří jednali cílevědomě, čestně a spravedlivě, i když to bylo obtížné. Podrobné rozhovory s generálními řediteli a vedoucími pracovníky vzorových společností, jako jsou Patagonia, Cabot Creamery, Microsoft a další, odhalují, co je třeba k vybudování účelově řízených společností poctivosti a spravedlnosti. Rozhovory s myšlenkovými lídry, jako jsou Jonathan Haidt, Amy Edmondsonová, Dan Ariely a James Detert, nabízejí bohaté poznatky o tom, jak se vedoucí pracovníci mohou stát čestnějšími a cílevědomějšími. Dozvíte se, jak Hubert Joly přivedl společnost Best Buy od společnosti na pokraji bankrotu k firmě, která je zisková, prosperující a cílevědomá.

Kniha Být čestný plná příkladů ze života nabízí realizovatelné kroky, praktické nástroje a přístupy, které může každý vedoucí pracovník nebo manažer využít k vytvoření kultury cílevědomosti, čestnosti a spravedlnosti.