Hodnocení:
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 64 hlasů.
Build, Borrow, or Buy: Solving the Growth Dilemma
Jak byste měli rozvíjet svou organizaci?
Je to jedna z nejnáročnějších otázek, které musí výkonný tým řešit - a špatná odpověď může vaši firmu zničit.
Problémem je, že většina firemních strategií růstu klade důraz pouze na jeden typ růstu - některé se zaměřují na organický růst, jiné na fúze a akvizice. Když tyto strategie selžou, běžnou reakcí je prostě snažit se víc - ale firmy, které se dostanou do této "implementační pasti", obvykle nakonec prohrají s konkurencí, jejíž přístup je komplexnější.
Kde tedy začít? Správnými otázkami, tvrdí Laurence Capron z INSEAD a spoluautor Will Mitchell z Rotman School of Management na University of Toronto a Fuqua School of Business na Duke University. Na základě desetiletí výzkumu a výuky Capron a Mitchell zjistili, že schopnost firmy určit nejlepší cesty k růstu má rozhodující vliv na její úspěch. Přišli s užitečným rámcem, který odráží postupy řady úspěšných globálních organizací a který umožňuje určit, která cesta je nejlepší pro tu vaši.
Rámec cest ke zdrojům je postaven na třech strategických otázkách:
- BUDOVÁNÍ: Jsou vaše stávající interní zdroje relevantní pro rozvoj nových zdrojů, na které jste se zaměřili v rámci růstu?
- BORROW: Dokázali byste získat cílové zdroje prostřednictvím efektivního vztahu s partnerem poskytujícím zdroje?
- KOUPIT: Potřebujete široké a hluboké vztahy s poskytovatelem zdrojů?
Kniha Build, Borrow, or Buy, napsaná pro velké nadnárodní společnosti i nově vznikající firmy, vám pomůže vyřešit věčnou otázku a provede vás změnami a zároveň připraví vaši organizaci na optimální růst.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)