Buďte motivátorem projektu: Odhalte tajemství projektového managementu založeného na silných stránkách

Recenze čtenářů

Kniha Ruth Pearceové „Buďte motivátorem projektu“ zdůrazňuje přístup k řízení projektů založený na silných stránkách a integruje koncepty z pozitivní psychologie, které zlepšují týmovou dynamiku a úspěch projektu. Kniha je čtenáři velmi dobře přijímána, vyzdvihují její poutavý styl psaní, obsah založený na důkazech a praktické aplikace při efektivním řízení lidí.

Kniha je oceňována pro svůj pronikavý a praktický pohled na projektové řízení, který zahrnuje pozitivní psychologii a silné stránky charakteru s cílem podpořit angažovanost a motivaci v týmech. Je považována za čtivou, dobře strukturovanou a vybízí k okamžitému uplatnění svých konceptů na pracovišti. Mnozí čtenáři ji považovali za ověřenou a relevantní, zejména ve vztahu k řízení lidských faktorů projektů.

Někteří recenzenti poznamenali, že název může zmást ty, kteří očekávají konvenčnější příručku o řízení projektů. Několik uživatelů vyjádřilo obavu, že důraz na silné stránky charakteru nemusí najít odezvu u všech projektových manažerů, zejména u těch, kteří se více zaměřují na technické aspekty řízení projektů.

(na základě 23 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Be a Project Motivator: Unlock the Secrets of Strengths-Based Project Management

Obsah knihy:

Jak mohou projektoví manažeři dosáhnout velkolepých výsledků, když nemají přímou moc nad členy svého týmu? Zde je spolehlivý postup pro zapojení vašeho týmu: začíná zapojením vás samotných.

"Tato kniha se brzy stane všeobecně uznávaným standardem, jak realizovat úspěšný projekt včas a v rámci rozpočtu v jakémkoli odvětví.".

--John Garahan, viceprezident pro globální dodávky, Broadridge Financial Solutions.

Úspěšní projektoví manažeři musí zapojit a motivovat ostatní k dosažení komplexních cílů. Ruth Pearceová ukazuje, jak chování, jazyk a postoje ovlivňují angažovanost a jak může využití silných stránek charakteru pomoci zlepšit vztahy, zvýšit inovace a vytvořit lépe fungující týmy. Zaměření na silné stránky charakteru - jako je odvaha, zvědavost, spravedlnost, vděčnost a humor - může projektovým manažerům pomoci rozpoznat a kultivovat to nejlepší v sobě i v ostatních.

Mnoho projektových manažerů nemá pravomoc řídit činnosti lidí ve svých týmech - mohou je pouze ovlivňovat. Nejvlivnější lidé uspějí, když se méně soustředí na sebe a své poselství a více na ostatní. Věnují pozornost, jsou odvážní, zranitelní, zvědaví a hledají a uznávají věci, které jsou na druhém člověku a pro druhého člověka důležité. A modelují chování, které chtějí vidět. Tato kniha vám poradí, jak na to.

Pearce poskytuje nástroje a rámce pro budování kultury uznání, pochopení silných stránek charakteru, zmapování vůdčích vlastností, pochopení stylů učení, určení týmových rolí a realizaci plánů. Zabývá se také faktory, které přispívají ke konfliktům a napětí, a strategiemi, jak překonat obtížné období. Tyto nástroje a techniky vidíme v praxi prostřednictvím "Maggie", projektové manažerky, která se snaží motivovat svůj tým. Každou kapitolu uzavírají otázky k zamyšlení, aby se myšlenky vryly do paměti, a klíčové strategie pro dosažení úspěchu.