Budování kultury vědomého vedení

Původní název:

Building a Culture of Conscious Leadership

Obsah knihy:

Významnou příčinou neangažovanosti zaměstnanců je nedostatek psychologického bezpečí, který je důsledkem slabých a nedostatečně rozvinutých vnitrofiremních a mezilidských dovedností manažerů. Tato kniha se k tomuto problému staví čelem a umožňuje vedoucím pracovníkům vědomě vést a budovat a udržovat psychologicky bezpečné kultury, díky nimž se členové týmu mohou pozitivně zapojit do práce mnohem smysluplnějším a účelnějším způsobem.

Až příliš často jsou vztahy mezi vedoucími a podřízenými čistě transakční a zaměřují se na chyby a problémy, což vede k ochuzení kultury transakčního vedení. Tato dynamika má za následek slabé vztahy, nízkou úroveň emoční inteligence liniových manažerů a následně neangažovanost zaměstnanců. Tato kniha tyto faktory podrobně rozkrývá a vytváří model, který lze použít jako základ osobního rozvoje i jako rozsáhlý zásah do kultury vedení organizace. Tento model je velmi přístupný a lze jej využít ve strukturovaném vzdělávacím programu prostřednictvím série akčních vzdělávacích seminářů založených na koučovacích vztazích a vzájemném dialogu.

Kniha je ideální četbou pro manažery řízení lidských zdrojů, vedoucí změn, manažery vzdělávání a rozvoje, studenty managementu a leadershipu a liniové manažery v organizacích, kteří jsou zapojeni do vedoucích rolí.