Board Talk: 18 zásadních rozhovorů, které se počítají v zasedací místnosti i mimo ni

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce oceňována pro své zasvěcené a praktické pokyny pro členy správních rad, díky nimž je přístupná jak novým, tak zkušeným ředitelům. Zahrnuje zásadní rozhovory a poskytuje rámce, které mohou zlepšit efektivitu představenstva a zároveň nabízí dovednosti použitelné v každodenním životě. Čtenáři oceňují její strukturované uspořádání a zařazení kontrolních seznamů a případových studií. Recenze však nevyzdvihují žádné významné nedostatky či kritiku.

⬤ Praktické a přístupné pro nové i zkušené členy představenstva.
⬤ Přehledná struktura založená na 18 stručných „rozhovorech“, které nabízejí využitelné poznatky.
⬤ Poutavý styl psaní, který je srozumitelný a bez arogance.
⬤ Užitečné kontrolní seznamy a diagramy, které zlepšují porozumění a aplikaci.
⬤ Cenné pro osobní rozvoj i mimo zasedací místnost.

V recenzích nejsou uvedeny žádné významné nevýhody.

(na základě 6 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Board Talk: 18 Crucial Conversations That Count Inside and Outside the Boardroom

Obsah knihy:

Přístupný průvodce prací ředitele správní rady prostřednictvím 18 zásadních rozhovorů.

⬤ Jak pochopit, co se v organizaci skutečně děje, abyste mohli vykonávat dohled, který se od vás vyžaduje?

⬤ Jak překonat problém informační asymetrie, kdy výkonní ředitelé vědí o provozu více než vy?

⬤ Jak budete spolupracovat jako správní rada, abyste určili správný strategický směr v kontextu, který se neustále mění?

⬤ Jak se budete dívat na organizaci očima svých poradců, zaměstnanců a klíčových zainteresovaných stran?

⬤ Jak dokážete řídit rizika, o kterých víte, i ta, o kterých nevíte?

Vaším nejlepším nástrojem k tomu všemu je rozhovor - o správných tématech, se správnými lidmi, ve správný čas. Tato kniha vám ukáže, čeho se tyto rozhovory musí týkat a jak je uskutečnit. Ať už jste novým ředitelem PLC, dlouholetým správcem charitativní organizace nebo guvernérem vzdělávací instituce, tato kniha vám a vašim kolegům pomůže stát se radou, kterou vaše organizace potřebuje.

Kathryn Bishopová a Gillian Cammová mají za sebou desítky let působení ve správních radách kótovaných i soukromých společností, charitativních organizací, vládních rad, firem poskytujících odborné služby a vzdělávacích institucí. Spojily je se svými zkušenostmi s výběrem, rozvojem a výukou nevýkonných pracovníků a podložily je pečlivě vybraným výběrem nejvýznamnějších a nejpoužitelnějších výzkumů v oblasti správních rad spolu s vlastními poznatky z výzkumu.