Blízkost na dálku: Vedení virtuálních skupin k vysoké výkonnosti

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje komplexní návod na efektivní komunikaci a koordinaci v globálních virtuálních týmech a klade důraz na vytvoření „fialového prostoru“ pro spolupráci. Nabízí praktické strategie pro posílení důvěry, řízení týmové dynamiky a využití moderních komunikačních nástrojů. Obsah je dobře strukturovaný a přístupný širokému publiku, včetně školitelů, HR manažerů a vedoucích týmů.

⬤ Komplexní a praktický návod pro řízení virtuálních týmů.
⬤ Snadné čtení a použití v reálných scénářích.
⬤ Nabízí konkrétní případové studie a osvědčené postupy.
⬤ Struktura a kvalita obsahu jsou vysoce hodnoceny.
⬤ Užitečné pro online i offline komunikaci a vedení.

⬤ Někteří recenzenti upozornili na nedostatečnou srozumitelnost kauzálních vztahů a pojmových přesahů pro akademické využití.
⬤ Objevil se návrh, že by mohlo být řečeno více o koučování virtuálních skupin, což naznačuje touhu po hlubším prozkoumání některých témat.

(na základě 4 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Closeness at a Distance: Leading Virtual Groups to High Performance

Obsah knihy:

Kniha „Blízkost na dálku“ představuje průlomový přístup k problémům, kterým dnes čelí mnoho týmů a jejich vedoucích. Virtuální práce je nyní realitou pro většinu profesionálů a vítězi zítřka budou společnosti, které aktivně řídí výkonnost svých virtuálních kooperací.

Virtuální vedení, řízení projektů na dálku a vytváření sítí jsou dnes i zítra kritickými faktory úspěchu. Každý vedoucí pracovník si proto musí položit otázku: Je vaše virtuální spolupráce tak úspěšná, jak by měla být? Jak si na tuto otázku odpovědět a jak zlepšit výkonnost v této klíčové oblasti, na to se zaměřuje tato kniha. Představuje čtenářům zlepšování virtuální výkonnosti (VPI(c)) jako bránu k řešení všech klíčových problémů, kterým čelí mezinárodní virtuální týmy, skupiny a sítě.

Kniha podporuje vedoucí pracovníky tak, aby úspěšně a efektivně podávali výkon ve virtuálním globálním prostředí. Vedoucí týmů, projektové a síťové manažery, členy, a dokonce i celé organizace vede k oblastem možného zlepšení virtuální výkonnosti a pomůže jim proměnit zásadní výzvy v konkurenční výhody.

Kniha přináší nové poznatky o tom, jak pomoci globálním skupinám, týmům a sítím k lepšímu výkonu, a propojuje problematiku projektového řízení, organizace a kultury se světem komunikačních technologií. Kniha je obohacena četnými případovými studiemi a dějovou linií, která se prolíná jednotlivými kapitolami, a bude tak okamžitou a praktickou pomocí všem, kdo pracují s virtuálními týmy a skupinami nebo se věnují poradenství, koučování či školení v tomto kontextu.“