Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha Applied Software Project Management (Aplikované řízení softwarových projektů) se setkala s převážně pozitivními i kritickými ohlasy. Čtenáři oceňují její praktický, přímočarý přístup a cenné poznatky o řízení softwarových projektů, díky nimž je přístupná jak začátečníkům, tak zkušeným manažerům. Někteří recenzenti však měli pocit, že postrádá formální metodiky a že některá tvrzení, například o rovnosti softwarových inženýrů, jsou příliš idealistická.
Klady:⬤ Praktické a užitečné poznatky pro řízení softwarových projektů v reálném světě.
⬤ Přístupné pro začátečníky i neodborníky.
⬤ Nabízí účinné nástroje a techniky s příklady.
⬤ Vhodné pro začínající i zkušené projektové manažery.
⬤ Dobře napsané a srozumitelné, vyhýbá se kazatelskému tónu.
⬤ Dobré nápady pro zlepšení efektivity týmu a dovedností projektového řízení.
Zápory:⬤ Někteří čtenáři si přejí formálnější metodiky pro řízení projektů.
⬤ Tvrzení o rovnosti mezi softwarovými inženýry byla některými recenzenty zpochybněna.
⬤ Chybí hlubší pokrytí analýzy návratnosti investic a dlouhodobých nákladových modelů.
⬤ Několik recenzentů považovalo knihu za zklamání nebo za to, že nestojí za zaplacenou cenu.
(na základě 25 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Applied Software Project Management
Obsah knihy:
"Pokud hledáte solidní a snadno použitelné rady pro odhadování, shromažďování požadavků, řízení změn a další, můžete přestat: tato kniha je pro vás ta pravá." --Scott Berkun, autor knihy Umění řídit projekty.
Díky čemu jsou softwarové projekty úspěšné? Je k tomu potřeba víc než jen dobrý nápad a tým talentovaných programátorů. Projektový manažer musí umět vést tým celým softwarovým projektem. Existují běžná úskalí, která trápí všechny softwarové projekty, a začátečnické chyby, kterých se dopouštějí opakovaně - někdy ti samí lidé! Vyhnout se těmto nástrahám není těžké, ale nemusí to být nutně intuitivní. Naštěstí existují osvědčené techniky, které mohou pomoci každému vedoucímu projektu.
V knize Aplikované řízení softwarových projektů vám Andrew Stellman a Jennifer Greeneová poskytnou nástroje, techniky a postupy, které můžete ihned použít na svých vlastních projektech. Tato kniha vám poskytne informace, které potřebujete k diagnostice situace vašeho týmu, a předloží praktické rady, které vám pomohou dosáhnout cíle, jímž je vytvoření lepšího softwaru.
Témata zahrnují:
⬤ Plánování softwarového projektu.
⬤ Pomoc týmu odhadnout jeho pracovní zátěž.
⬤ Sestavení časového plánu.
⬤ Shromažďování požadavků na software a vytváření případů užití.
⬤ Zlepšení programování pomocí refaktoringu, testování jednotek a řízení verzí.
⬤ Řízení outsourcovaného projektu.
⬤ Testování softwaru.
Jennifer Greene a Andrew Stellman společně vytvářejí software od roku 1998. Andrew pochází z programátorského prostředí a řídil týmy analytiků požadavků, návrhářů a vývojářů. Jennifer má zkušenosti s testováním a řídila týmy architektů, vývojářů a testerů. Vedla několik rozsáhlých outsourcovaných projektů. Oba dva společně řídili všechny aspekty vývoje softwaru. Pracovali v široké škále odvětví, včetně financí, telekomunikací, médií, neziskových organizací, zábavy, zpracování přirozeného jazyka, vědy a akademické sféry. Další informace o nich a o této knize najdete na adrese http: //www.stellman-greene.com.
