Ano nepořádku: Překvapivé lekce leadershipu z jazzu

Recenze čtenářů

Kniha Franka Barretta „Yes to the Mess“ zkoumá paralely mezi jazzovou improvizací a efektivním vedením v dnešním chaotickém prostředí. Kniha zdůrazňuje kreativitu, přizpůsobivost a spolupráci jako základní vlastnosti vedoucích pracovníků. Barrett tvrdí, že tradiční styly vedení založené na rozkazování a kontrole jsou tváří v tvář složitosti a změnám neúčinné, a obhajuje plynulejší, improvizační přístup k řízení, který odráží jazzové představení.

⬤ Snadno pochopitelné koncepty použitelné v různých oblastech.
⬤ Poutavý styl psaní s bohatým obsahem a srozumitelnými anekdotami.
⬤ Poskytuje praktické poznatky pro zlepšení efektivity vedení a organizace.
⬤ Podporuje kreativitu, spolupráci a flexibilitu v řízení.
⬤ Nabízí jedinečnou kombinaci teorie jazzové hudby a organizačního chování.

⬤ Nemusí najít odezvu u čtenářů, kteří jazz neznají nebo se o něj nezajímají.
⬤ Někteří čtenáři zpochybňují použitelnost modelu založeného na jazzu ve větších organizacích nebo netvořivých oborech.
⬤ Pro některé může být improvizační přístup ve vysoce strukturovaném prostředí náročný.
⬤ Má potenciální předsudky vůči těm, kteří oceňují kreativitu před tradičními metodami.

(na základě 91 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Yes to the Mess: Surprising Leadership Lessons from Jazz

Obsah knihy:

Co nás Duke Ellington a Miles Davis učí o vedení

Jak se vyrovnáváte se složitostí a neustálými změnami v práci? Nejlepší světoví lídři a týmy dělají následující: improvizují. Vymýšlejí neotřelé reakce a podstupují promyšlená rizika bez předem připraveného plánu nebo záchranné sítě, která by zaručovala konkrétní výsledky. Vyjednávají spolu za pochodu, nezabývají se chybami a netlumí nápady druhých. Stručně řečeno, říkají "ano nepořádku", který je v dnešním uspěchaném, uspěchaném, ale nesmírně inovativním a plodném světě práce.

Přesně to dělají skvělí jazzoví hudebníci. V této objevné knize vynikající jazzový pianista a odborník na management Frank Barrett ukazuje, jak je toto improvizační "jazzové myšlení" a dovednosti, které s ním souvisejí, nezbytné pro efektivní vedení lidí v dnešní době. Na základě fascinujících příběhů o poznatcích a inovacích jazzových velikánů, jako byli Miles Davis a Sonny Rollins, a také na základě sond do moudrosti, kterou získal z vlastní zkušenosti jazzového hudebníka, představuje Barrett nový model vedení a spolupráce v organizacích.

Popisuje, že stejně jako zkušení jazzoví hráči musí i vedoucí ovládat umění odnaučovat se, hrát a experimentovat současně a střídat se v sólech a vzájemné podpoře. A na příkladech, které sahají od výroby přes armádu až po špičkové technologie, ilustruje, jak musí organizace zaujmout vynalézavý přístup ke krizovému řízení, ekonomickým výkyvům a všem rychle se vyvíjejícím skutečnostem našeho globálně propojeného světa.

Vedoucí pracovníci dnes musí být zkušenými improvizátory. Kniha Yes to the Mess názorně ukazuje, jak mohou principy jazzového myšlení a jazzové hry pomoci každému, kdo vede týmy nebo s nimi pracuje, rozvíjet tyto klíčové dovednosti, ať už se nachází v jakékoli organizaci.

Poutavý a pronikavý román Yes to the Mess je seminářem o spolupráci a komplexnosti na pozadí oduševnělého jazzu.