Analýza knihy Douglase McGregora Lidská stránka podnikání

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 4 hlasů.

Původní název:

An Analysis of Douglas McGregor's the Human Side of Enterprise

Obsah knihy:

Co dělá dobrého manažera dobrým manažerem? Ačkoli pravděpodobně všichni můžeme ukázat na někoho, koho považujeme za dobrého manažera, co přesně ho dělá tak dobrým ve své práci, je složitá otázka - a je to otázka, která má zásadní význam pro dobrou organizaci podniku. Zásadní kniha The Human Side of Enterprise (Lidská stránka podnikání) od Douglase McGregora z roku 1960 je pravděpodobně nejvlivnějším pokusem o zodpovězení této otázky a poskytuje vynikající příklad silných hodnotících a argumentačních schopností v praxi.

Hodnocení spočívá v posuzování síly a slabosti pozic: kritické hodnocení se ptá, nakolik je argumentace přijatelná, nakolik jsou důkazy adekvátní, relevantní a přesvědčivé. McGregor se snažil zjistit, co dělá dobrého manažera, tím, že hodnotil různé přístupy k řízení, jejich předpoklady o lidském chování a účinky, které měly. Podle jeho názoru lze manažerské přístupy zhruba rozdělit na dvě „teorie“ Teorie X, která zastávala negativní představu o motivaci zaměstnanců, a teorie Y, která o ní předpokládala pozitivní předpoklady.

Podle McGregorova hodnocení přinášela teorie Y výrazně lepší výsledky v produktivitě a dalších měřitelných oblastech. Na tomto základě McGregor zdůvodnil silný a přesvědčivý argument pro přijetí strategií teorie Y ve velkém měřítku.