Analýza knihy C. K. Prahalada a Garyho Hamela Základní kompetence podniku

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 11 hlasů.

Původní název:

An Analysis of C.K. Prahalad and Gary Hamel's the Core Competence of the Corporation

Obsah knihy:

C. K.

Prahalad a Gary Hamel v roce 1990 The Core Competence of the Corporation pomohli nově definovat tradiční představy o strategii řízení. Učinila tak tím, že zaměřila společnosti na jednu z klíčových dovedností kritického myšlení: hodnocení. V kritickém myšlení jde při hodnocení o posuzování silných a slabých stránek argumentů - o posuzování jejich zdůvodnění a relevance či adekvátnosti důkazů, které používají.

Podle Prahalada a Hamela by společnosti mohly získat konkurenční výhodu tím, že budou hodnotit samy sebe: své vlastní silné a slabé stránky. Citlivým vyhodnocením klíčových kompetencí - kolektivních znalostí uvnitř organizace, které ji odlišují od ostatních korporací - by mohly zaměřit úsilí a zdroje se strategickým zaměřením.

Podle Prahalada a Hamela musí být manažeři schopni identifikovat a vyhodnotit jedinečné dovednosti své společnosti a technologie, které je odlišují od ostatních podniků. To, jak dobře pak tyto prvky koordinují, definuje konkurenční sílu společnosti a to, jak rychle se dokáže přizpůsobit novým výzvám.

Jak Prahalad a Hamel ukázali ve svých případových studiích, dovednost kritického myšlení spočívající v hodnocení - vědět, co děláte nejlépe, jak dobře to děláte a jak byste to mohli zlepšit - je naprosto zásadní pro udržení náskoku před ostatními.